人性化视角探究高校人力资源管理机制
发布时间:2021-10-23 06:19
人性管理是一种将刚性管理和柔性管理有效结合、将制度规范和人性光辉充分融合并使之相辅相成的管理方式,其人性假设是"文化人"。高校人力资源管理的人性化机制指的是在高校人力资源管理中坚持"以人为本"的管理理念,充分尊重教职员工,全方位关怀教职员工,进而实现学校与教职员工共同发展的管理方式。它要求管理者既"管"又"理",以"文""化"人,刚柔相济,情理相融。通过建立伦理化的规章制度、对教职员工实行个性化管理和文化管理等途径,使高校人力资源管理达到春风化雨、润物无声的境界。
【文章来源】:人力资源. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
高校人力资源管理人性化的人性假设
高校人力资源管理人性化的基本含义
高校人力资源管理人性化的实施策略
●坚持“以人为本”的管理理念
●尊重教职员工
●建立伦理化的规章制度
●对教职员工进行个性化管理
●对教职员工进行文化管理
本文编号:3452639
【文章来源】:人力资源. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
高校人力资源管理人性化的人性假设
高校人力资源管理人性化的基本含义
高校人力资源管理人性化的实施策略
●坚持“以人为本”的管理理念
●尊重教职员工
●建立伦理化的规章制度
●对教职员工进行个性化管理
●对教职员工进行文化管理
本文编号:3452639
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