国有企业人力资源胜任力提升对策研究

发布时间：2021-10-27 16:35

　　国有企业作为我国经济发展的重要推动力量,为社会经济的发展起到了巨大的推动作用,但企业内人力资源还存在着如整体素质需不断提高,人员选拔、人才激励等需不断完善的问题。究其原因,关键就在于思想观念陈旧、执行力欠缺。基于此,本文从构建均衡的内部选聘与外部招聘的多形式人才选拔体系、建立适应现代企业制度的激励约束机制、健全国有企业人员队伍考核机制、建立适应市场的国有企业人员队伍流动机制、健全完善人才培养与培训机制等方面进行分析,为国有企业人员胜任力提升提出相应对策建议,以期为国有企业的高质量发展提供借鉴和帮助。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业人力资源存在的主要问题
    （一）人才选拔聘任有待进一步改进
    （二）人力资源考核、激励机制尚需完善
    （三）人才培训机制有待健全
二、国有企业人员队伍胜任力提升存在的问题及原因分析
    （一）思想观念需要优化
    （二）执行力需要强化
三、国有企业人员队伍胜任力提升的对策建议
    （一）构建均衡的内部选聘与外部招聘的多形式人才选拔体系
    （二）建立适应现代企业制度的激励约束机制
    （三）健全国有企业人员队伍考核机制
    （四）建立适应市场的国有企业人员队伍流动机制
    （五）健全完善人才培养与培训机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于党建优势的国有企业干部管理工作研究[J]. 孙琬姝.  企业改革与管理. 2018(22)
[2]国有企业绩效考核体系优化的路径研究[J]. 王朝恩,侯刚.  现代国企研究. 2018(06)
[3]国有企业人才队伍建设的短板问题及对策研究——以上海市金山区为例[J]. 陈光普.  上海市经济管理干部学院学报. 2017(02)
[4]安徽省国有企业经理队伍职业化发展问题研究[J]. 葛杨生,邹俊.  宿州学院学报. 2016(06)
[5]企业家管理培育机制问题与对策——从国有企业谈起[J]. 姜博.  价值工程. 2013(10)
[6]国企管理队伍建设若干思考[J]. 冯卫.  人民论坛. 2010(35)

博士论文
[1]新时期国有企业经营管理者队伍建设理论与实践研究[D]. 欧阳丽宇.东北师范大学 2011

硕士论文
[1]国有企业人力资源管理现状分析[D]. 张彩勃.华北电力大学 2014
[2]国有企业经理人队伍建设及其激励约束机制研究[D]. 刘光明.武汉理工大学 2012
[3]国有企业中层管理人员的激励研究[D]. 赵云燕.华北电力大学（北京） 2006



本文编号：3461982