青岛MT公司员工培训体系完善研究
发布时间:2021-10-27 17:02
随着经济全球化与一体化进程的加剧,各大资产管理公司迎来了巨大的发展机遇,与此同时全球各大金融企业也展开激烈的市场争夺。面对激烈的竞争,各大企业纷纷将自身竞争力的提升摆到重要位置,同时对企业员工的培训也愈发重视。甚至部分企业将对人才的培养与培训与公司发展战略保持一致。由此可见,未来专业化培训将越来越被重视。青岛MT公司经过近7年的发展,目前员工数为150余人,公司业务涵盖操盘、风控以及交易策略与技术研发等。随着财富市场的快速发展,公司业务量稳步增长,当前公司的人力资源与企业的快速发展不成比例。为充分挖掘内部资源,提升员工能力,进而提升公司的整体绩效,目前已成为MT公司无法躲避的问题。鉴于此,如何就MT公司的现状,对其培训体系进行完善,是本文研究的核心问题。本文从MT公司员工培训现状入手,依据相关培训理论,并采用问卷调查法、访谈法和数据统计等方法,对MT公司的培训进行了系统性调查,包括培训现状、培训课程、培训对象等,发现公司培训中存在培训管理理念缺乏科学性、培训设计不完善、培训管理保障系统匮乏、培训效果转化机制缺失与培训实施过程缺乏管理等问题。通过对这些问题的梳理,本文提出了针对性的解决方...
【文章来源】:西北大学陕西省 211工程院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
青岛MT公司2011-2017经营额(万元)
图 3-3 青岛 MT 公司员工男女结构比例2)员工学历结构。公司学历结构由图 3-4 中可以看出,MT 公司的学历业中属于中上水平,其中硕士及以上学历为 38.31%,本科学历占比 51.82以下学历仅为 9.87%。由此可见,在金融咨询服务企业对学历的要求还是同时也可以发现公司的人员学历结构还是较为均衡的。
19图 3-3 青岛 MT 公司员工男女结构比例(2)员工学历结构。公司学历结构由图 3-4 中可以看出,MT 公司的学历在整个行业中属于中上水平,其中硕士及以上学历为 38.31%,本科学历占比 51.82%,大专及以下学历仅为 9.87%。由此可见,在金融咨询服务企业对学历的要求还是较高的,同时也可以发现公司的人员学历结构还是较为均衡的。图 3-4 青岛 MT 公司学历结构(3)员工年龄结构。由图 3-5 可以发现,公司员工以年轻化为主,这与公司创立时间较短有一定关系
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于人力资源管理中培训体系设计的研究[J]. 古玉洁. 中国市场. 2018(02)
[2]全流程管控培训质量——国网浙江省电力公司培训中心实践[J]. 陈金红,陈雯,俞磊. 企业管理. 2017(10)
[3]互联网+背景下的企业培训体系设计[J]. 李凤珍. 人力资源管理. 2017(09)
[4]公司内部员工培训体系构建研究[J]. 李相娜. 人力资源管理. 2017(08)
[5]餐饮企业中层管理者胜任力提升培训课程体系设计——以XX餐饮连锁企业为例[J]. 郑转玲. 当代继续教育. 2017(03)
[6]基于E-learning技术的公司培训体系研究[J]. 林桂慧,史烽. 人力资源管理. 2016(11)
[7]中外资保险公司营销员培训体系对比与分析[J]. 戴娟. 金融经济. 2016(08)
[8]员工能力开发体系(ECDS):基于胜任力模型的人才价值提升工具[J]. 苑木辛. 中国人力资源开发. 2015(18)
[9]基于风险管理角度的商业银行员工培训体系设计[J]. 李素红,宋情情,李天航. 企业经济. 2015(08)
[10]领导干部能力培训体系研究[J]. 林永煌. 厦门特区党校学报. 2014(06)
本文编号:3462019
【文章来源】:西北大学陕西省 211工程院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
青岛MT公司2011-2017经营额(万元)
图 3-3 青岛 MT 公司员工男女结构比例2)员工学历结构。公司学历结构由图 3-4 中可以看出,MT 公司的学历业中属于中上水平,其中硕士及以上学历为 38.31%,本科学历占比 51.82以下学历仅为 9.87%。由此可见,在金融咨询服务企业对学历的要求还是同时也可以发现公司的人员学历结构还是较为均衡的。
19图 3-3 青岛 MT 公司员工男女结构比例(2)员工学历结构。公司学历结构由图 3-4 中可以看出,MT 公司的学历在整个行业中属于中上水平,其中硕士及以上学历为 38.31%,本科学历占比 51.82%,大专及以下学历仅为 9.87%。由此可见,在金融咨询服务企业对学历的要求还是较高的,同时也可以发现公司的人员学历结构还是较为均衡的。图 3-4 青岛 MT 公司学历结构(3)员工年龄结构。由图 3-5 可以发现,公司员工以年轻化为主,这与公司创立时间较短有一定关系
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于人力资源管理中培训体系设计的研究[J]. 古玉洁. 中国市场. 2018(02)
[2]全流程管控培训质量——国网浙江省电力公司培训中心实践[J]. 陈金红,陈雯,俞磊. 企业管理. 2017(10)
[3]互联网+背景下的企业培训体系设计[J]. 李凤珍. 人力资源管理. 2017(09)
[4]公司内部员工培训体系构建研究[J]. 李相娜. 人力资源管理. 2017(08)
[5]餐饮企业中层管理者胜任力提升培训课程体系设计——以XX餐饮连锁企业为例[J]. 郑转玲. 当代继续教育. 2017(03)
[6]基于E-learning技术的公司培训体系研究[J]. 林桂慧,史烽. 人力资源管理. 2016(11)
[7]中外资保险公司营销员培训体系对比与分析[J]. 戴娟. 金融经济. 2016(08)
[8]员工能力开发体系(ECDS):基于胜任力模型的人才价值提升工具[J]. 苑木辛. 中国人力资源开发. 2015(18)
[9]基于风险管理角度的商业银行员工培训体系设计[J]. 李素红,宋情情,李天航. 企业经济. 2015(08)
[10]领导干部能力培训体系研究[J]. 林永煌. 厦门特区党校学报. 2014(06)
本文编号:3462019
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3462019.html