如何破解中石油施工企业用工难题

发布时间：2021-10-29 18:48

　　近年来,在中石油严控增量的用工政策之下,处于中石油产业链下游的建设施工类企业,在用工方面遇到企业员工总量偏大、平均年龄老龄化严重、项目管理、专业技术及技能型人才短缺、人员结构性余缺矛盾突出、用工市场化流动及退出机制不健全等问题。新进员工因用工身份和薪酬待遇等问题影响,造成企业归属感不强、人员流动性较大,而体制内员工随着年龄增大和晋升空间较小等问题影响,造成干事创业积极性不高、人浮于事等现象. 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、统筹人力资源配置，做好内部“维稳”工作，用好现有人员
    1.“增减”结合，统筹人力资源布局
    2. 破除传统身份壁垒，实现同工同酬
    3. 建立内部人力资源共享机制
二、根据公司实际需求，全面接轨社会人力资源，做好外部“引入”工作
三、根据公司未来发展方向，细化人才培养机制，做好“育人”工作
    1. 结合项目实际需要，根据员工自身特点，量身定制培养方案
    2. 加强后备人才队伍培训，为公司持续发展，建立梯队性人才储备



本文编号：3465207