S农信社发展战略研究

发布时间：2021-11-23 19:00

　　我国的农村信用合作联社（以下简称“农信社（1）”）成立于特殊的历史时期,主要职能是为农村经济发展提供金融支持和为农村居民提供资金存贷服务。这一机构的成立,丰富和完善了我国的金融体系,为我国农村经济发展作出了巨大的贡献。进入新时代后,国内金融体系日益开放,金融体制不断变革,单一地为某行业或某区域提供金融服务的行政限制已经逐渐消除,各金融机构之间跨行业、跨地区的竞争日趋激烈。在这种情况下,农信社以单一地服务农村经济为目标的传统发展战略以及与此相适应的体制建设,显然已经不适应自身发展的需要。因此,本文以S农信社为研究对象,认为该社应从实现可持续发展的长远目标出发,重新制定立足自身实际,发挥自身优势,适应时代发展,彰显行业特色的发展战略。这一战略的主要内容是:从体制改革入手,改农信社为农商行（2）,实现传统农信社向现代银行企业的转变;在坚持服务“三农”的原则下,通过实施区域银行与综合银行的组合定位策略,大力拓展自身的经营空间,实现单一性银行向复合性银行的转变;通过完善企业法人治理结构、落实风险控制、增强市场竞争力、优化信息科技系统建设和强化创新意识等措施,实现发展战略保障体系的转变。 

【文章来源】：四川师范大学四川省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 论文主要创新点
2 研究综述及相关理论
    2.1 国内外研究综述
        2.1.1 国外研究情况
        2.1.2 国内研究情况
        2.1.3 国内外研究情况综述
    2.2 企业战略相关理论
        2.2.1 市场定位理论
        2.2.2 企业目标管理理论
        2.2.3 多元化经营战略理论
        2.2.4 差别化战略理论
3 S农信社发展宏观环境分析
    3.1 S农信社发展政治环境分析
        3.1.1 国际政治生态环境分析
        3.1.2 国内政策制度环境分析
        3.1.3 银行业监督管理环境分析
    3.2 S农信社发展经济环境分析
        3.2.1 世界经济环境分析
        3.2.2 中国经济环境分析
        3.2.3 利率环境分析
    3.3 S农信社发展社会环境分析
        3.3.1 农信社的社会认可度分析
        3.3.2 我国居民收入、消费及投资倾向分析
    3.4 S农信社发展技术环境分析
        3.4.1 互联网技术环境分析
        3.4.2 保密技术环境分析
        3.4.3 大数据分析技术环境分析
4 S农信社发展微观环境分析
    4.1 S农信社面临的挑战
        4.1.1 竞争对手增多
        4.1.2 竞争对手变革加快
        4.1.3 人才资源争夺加剧
    4.2 S农信社面临的机遇
        4.2.1 区域经济快速发展
        4.2.2 区域金融活动居民参与度高
        4.2.3 区域信用生态环境良好
    4.3 S农信社的自身优势
        4.3.1 金融服务实现全覆盖
        4.3.2 金融服务质量高
        4.3.3 稳固的客户资源
    4.4 S农信社的自身劣势
        4.4.1 法人治理结构不利于发展
        4.4.2 竞争力不足
        4.4.3 人力资源结构不合理
        4.4.4 风险资产居高不下
5 S农信社发展战略选择
    5.1 S农信社体发展战略目标
    5.2 S农信社体制转型战略
    5.3 S农信社市场定位战略
        5.3.1 区域银行策略
        5.3.2 综合银行策略
    5.4 S农信社多元化发展战略
        5.4.1 市场拓展策略
        5.4.2 客户培养策略
        5.4.3 产品议价策略
        5.4.4 机构扩张策略
6 S农信社发展战略保障体系
    6.1 完善法人治理结构
        6.1.1 全面落实现代企业制度
        6.1.2 优化股东结构,弱化一致行动人的影响
        6.1.3 减少对省联社的依赖,保证决策的单一属性
        6.1.4 探索引进战略投资者,增强企业发展动力
    6.2 落实风险控制
        6.2.1 控制风险信贷资产的增长
        6.2.2 提升风险信贷资产的处置力度
        6.2.3 强化风险管理在各项业务工作的参与度
    6.3 增强市场竞争力
        6.3.1 建立内部资金管理制度,降低运营成本
        6.3.2 拓展多层级的市场发展
    6.4 优化信息科技系统建设
        6.4.1 完善信息科技方面的人力资源规划
        6.4.2 提升信息科技系统开发能力
    6.5 强化创新人才引进
7 研究结论与展望
    7.1 主要研究结论和建议
        7.1.1 主要研究结论
        7.1.2 建议
    7.2 研究的局限性和展望
        7.2.1 研究的局限性
        7.2.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网金融背景下的中小银行转型与定位研究[J]. 张霞.  财经界(学术版). 2015(16)
[2]浅谈广东省农村信用社改革存在的问题及对策[J]. 莫映谊.  时代金融. 2015(12)
[3]农村信用社改革过程中的问题及建议[J]. 崔露.  企业改革与管理. 2015(06)
[4]改革开放以来我国农村信用社的发展历程:回顾、现状及展望[J]. 吴国平,吴胜.  农业经济. 2015(03)
[5]定位理论在高校教学实践中应用研究[J]. 祝晓明.  市场周刊(理论研究). 2014(11)
[6]农村信用社改革中的问题与建议[J]. 刘书启.  企业改革与管理. 2014(11)
[7]农村信用社改革的困境与对策[J]. 孟聪.  企业改革与管理. 2014(06)
[8]当前农村信用社改革面临的主要问题及展望[J]. 陈剑波.  中国农村金融. 2013(18)
[9]中国、德国和美国商业银行效率差异及其比较优势分析[J]. 陈凯,赵晓菊.  国际金融研究. 2012(09)
[10]农村信用社产权制度缺陷及改革政策探析[J]. 朱伟凡,孔腾飞.  东方企业文化. 2012(05)

博士论文
[1]农村信用社股份制改革及公司治理研究[D]. 明洋.西南财经大学 2011
[2]我国股份制商业银行战略转型研究[D]. 郭友.西南财经大学 2007

硕士论文
[1]PA银行武汉分行社区银行项目管理研究[D]. 关春猛.吉林大学 2017
[2]中国中小商业银行差异化经营战略研究[D]. 林星.华东理工大学 2017
[3]多元化企业归核化战略转型的绩效研究[D]. 赵勋.江南大学 2016
[4]基于金融共生理论的城市商业银行市场定位研究[D]. 袁状状.山东财经大学 2014
[5]我国农村信用社支农问题研究[D]. 张瑞瑞.山西财经大学 2011



本文编号：3514471