珠江学院员工招聘有效性研究
发布时间:2021-12-09 08:07
独立学院是我国高等教育改革中出现的一种新模式,在高等教育大众化普及过程中承担重要角色。与公办院校相比,其最大的特点是办学经费不纳入政府财政预算由民间投资方独立承担,因此控制成本、提高竞争能力对独立学院的生存与发展意义重大。独立院校教职工招聘工作具有特殊性并存诸多问题,例如招聘流程不规范、招聘渠道形式单一、流失率高等,这不仅浪费了学校大量人力、物力,制约学校的长远发展,无效招聘引进而来的教职工其学术水平与教学水平直接影响着学校人才输出的质量。如何以最低的成本招聘到最合适的教师职工,完成学校招聘目标,成为每个独立院校需要深虑的问题。本文以岗位胜任、马斯洛需要层次、成本控制与管理理论为基础,以ZJXY为研究对象,针对其近3年来招聘实践存在的问题进行分析并提出了有针对性、可行性极强的对策措施,对现实具有指导意义。本文首先结合前人的研究成果对招聘与招聘有效性进行概述,包括有效性招聘的影响因素、目标、评价体系、有效招聘必要性与重要性等内容。其中招聘有效性的影响因素涉及到招聘单位因素、应聘者因素、社会环境因素;有效招聘的目标:就是要通过科学规划组织的招聘工作,不断改进工作方法,提高招聘效能,以最低的...
【文章来源】: 广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:55 页
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景与意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)国内外招聘有效性的研究述评
1.国外关于招聘有效性研究
2.国内关于招聘有效性研究
3.小结
(三)国内外招聘有效性评价体系的研究现状
1.国外关于招聘有效性评价体系的研究
2.国内关于招聘有效性评价体系的研究
3.小结
(四)研究内容与研究方法
1.研究内容
2.研究方法
(五)创新点
二、独立学院招聘的相关理论基础
(一)概念界定
1.招聘
2.招聘有效性
(二)独立学院招聘有效性的影响因素
1.招聘单位因素影响独立学院招聘有效性分析
2.应聘者因素影响独立学院招聘有效性分析
3.社会环境因素影响独立学院招聘有效性分析
(三)理论基础
1.岗位胜任力理论
2.马斯洛需求层次理论
3.成本控制与管理理论
三、ZJXY招聘的现状分析
(一)ZJXY的概括
1.ZJXY概括
(二)ZJXY人力资源结构
(三)ZJXY招聘概括
1.ZJXY人员增长及招聘情况
2.ZJXY的招聘流程
3.ZJXY招聘渠道
四、ZJXY招聘有效性诊断
(一)招聘有效性体系的构建
1.构建原则
2.招聘有效性评价指标体系
(二)ZJXY招聘有效性的诊断
1.人员规划
2.工作分析
3.渠道管理
4.面试胜任能力
5.流程安排
6.薪酬满意度
(三)招聘效果
1.招聘成本与招聘完成率
2.招聘质量
五、ZJXY招聘有效性原因分析
(一)招聘前期工作准备不足
1.缺乏人员规划
2、缺失工作分析,岗位设计把握不精准
3、招聘渠道选择单一,招聘方式不灵活
4、专业招聘人数少,未接受专业培训
(二)招聘中期工作安排不合理
1.面试问题设计缺乏针对性
2.面试流程安排不科学
(三)招聘后期工作保障不到位
1.教师工资待遇偏低
2.教师的福利待遇欠缺
3.忽视了教职工的职业发展规划
六、ZJXY招聘有效性的整改建议
(一)制定科学的人员规划方案
(二)开展有效、全方位的工作分析
(三)灵活组合招聘渠道
(四)打造专业的面试团队
(五)切实提高教职工薪酬满意度
七、结论与未来研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]社交网络招聘有效性影响因素分析及对策提出 [J]. 侯伟峰. 科技风. 2016(08)
[2]企业人才招聘有效性研究 [J]. 张玉坤. 现代商业. 2015(33)
[3]企业招聘有效性评估的研究现状 [J]. 陈若阳,宛蓉. 现代交际. 2014(07)
[4]关于提高校园招聘有效性的思考 [J]. 贺莹,严春芳. 科技创业月刊. 2014(03)
[5]如何有效实施中小企业校园招聘 [J]. 涂宏坤. 山东纺织经济. 2013(11)
[6]如何理解“大数据时代”? [J]. 若英. 红旗文稿. 2013(11)
[7]提高人员招聘有效性的思考与对策 [J]. 浦建芬,孙建平. 中国卫生人才. 2012(03)
[8]如何进行招聘有效性评估 [J]. 刘建平. 科技信息. 2011(13)
[9]有效招聘研究综述 [J]. 万华,桂婷. 企业活力. 2011(02)
[10]提高企业人才招聘有效性研究 [J]. 罗向荣. 现代商业. 2010(21)
硕士论文
[1]大数据时代下网络招聘有效性研究[D]. 刘哲.中南林业科技大学. 2017
[2]CY企业招聘有效性分析[D]. 许静.北方工业大学. 2013
[3]A省中烟公司成本费用内部控制改进研究[D]. 谢扬佳.湖南大学. 2012
[4]ZYLJ公司有效招聘管理体系构建研究[D]. 李兴永.广西大学. 2008
[5]企业有效招聘模式的实施与评价[D]. 雷鸣.武汉科技大学. 2008
本文编号:3530268
【文章来源】: 广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:55 页
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景与意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)国内外招聘有效性的研究述评
1.国外关于招聘有效性研究
2.国内关于招聘有效性研究
3.小结
(三)国内外招聘有效性评价体系的研究现状
1.国外关于招聘有效性评价体系的研究
2.国内关于招聘有效性评价体系的研究
3.小结
(四)研究内容与研究方法
1.研究内容
2.研究方法
(五)创新点
二、独立学院招聘的相关理论基础
(一)概念界定
1.招聘
2.招聘有效性
(二)独立学院招聘有效性的影响因素
1.招聘单位因素影响独立学院招聘有效性分析
2.应聘者因素影响独立学院招聘有效性分析
3.社会环境因素影响独立学院招聘有效性分析
(三)理论基础
1.岗位胜任力理论
2.马斯洛需求层次理论
3.成本控制与管理理论
三、ZJXY招聘的现状分析
(一)ZJXY的概括
1.ZJXY概括
(二)ZJXY人力资源结构
(三)ZJXY招聘概括
1.ZJXY人员增长及招聘情况
2.ZJXY的招聘流程
3.ZJXY招聘渠道
四、ZJXY招聘有效性诊断
(一)招聘有效性体系的构建
1.构建原则
2.招聘有效性评价指标体系
(二)ZJXY招聘有效性的诊断
1.人员规划
2.工作分析
3.渠道管理
4.面试胜任能力
5.流程安排
6.薪酬满意度
(三)招聘效果
1.招聘成本与招聘完成率
2.招聘质量
五、ZJXY招聘有效性原因分析
(一)招聘前期工作准备不足
1.缺乏人员规划
2、缺失工作分析,岗位设计把握不精准
3、招聘渠道选择单一,招聘方式不灵活
4、专业招聘人数少,未接受专业培训
(二)招聘中期工作安排不合理
1.面试问题设计缺乏针对性
2.面试流程安排不科学
(三)招聘后期工作保障不到位
1.教师工资待遇偏低
2.教师的福利待遇欠缺
3.忽视了教职工的职业发展规划
六、ZJXY招聘有效性的整改建议
(一)制定科学的人员规划方案
(二)开展有效、全方位的工作分析
(三)灵活组合招聘渠道
(四)打造专业的面试团队
(五)切实提高教职工薪酬满意度
七、结论与未来研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]社交网络招聘有效性影响因素分析及对策提出 [J]. 侯伟峰. 科技风. 2016(08)
[2]企业人才招聘有效性研究 [J]. 张玉坤. 现代商业. 2015(33)
[3]企业招聘有效性评估的研究现状 [J]. 陈若阳,宛蓉. 现代交际. 2014(07)
[4]关于提高校园招聘有效性的思考 [J]. 贺莹,严春芳. 科技创业月刊. 2014(03)
[5]如何有效实施中小企业校园招聘 [J]. 涂宏坤. 山东纺织经济. 2013(11)
[6]如何理解“大数据时代”? [J]. 若英. 红旗文稿. 2013(11)
[7]提高人员招聘有效性的思考与对策 [J]. 浦建芬,孙建平. 中国卫生人才. 2012(03)
[8]如何进行招聘有效性评估 [J]. 刘建平. 科技信息. 2011(13)
[9]有效招聘研究综述 [J]. 万华,桂婷. 企业活力. 2011(02)
[10]提高企业人才招聘有效性研究 [J]. 罗向荣. 现代商业. 2010(21)
硕士论文
[1]大数据时代下网络招聘有效性研究[D]. 刘哲.中南林业科技大学. 2017
[2]CY企业招聘有效性分析[D]. 许静.北方工业大学. 2013
[3]A省中烟公司成本费用内部控制改进研究[D]. 谢扬佳.湖南大学. 2012
[4]ZYLJ公司有效招聘管理体系构建研究[D]. 李兴永.广西大学. 2008
[5]企业有效招聘模式的实施与评价[D]. 雷鸣.武汉科技大学. 2008
本文编号:3530268
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