会展企业新老员工培训方案设计

发布时间：2022-01-03 05:45

　　此篇文章结合会展企业的实际情况,探析了新老员工培训,希望对这一课题的研究能为企业进行不同类型的人员培训带来思路和借鉴,也希望能为企业对不同层次员工的培训有一定的参考价值,借此推动我国会展企业人力资源培训工作的规范化。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、老员工培训
    1. 不同层次的管理人员需要培训的内容不同
    2. 不同层次的管理人员需要的能力素质不同（见表1)
    3. 对管理能力的结构与培训方式的不同
二、新员工培训
三、志愿者培训
四、为企业核心人员设计职业生涯规划
    1. 心态问题
    2. 经验问题：在可预见、可控制的范围内勇于试错
    3. 切入问题
    4. 环境问题——周围的人希望我做这份工作



本文编号：3565689