JT集团中层管理人员中长期激励研究
发布时间：2022-01-04 02:48
在目前国有企业特殊的产权结构背景下,企业需要通过给予企业管理者合理的经济激励,促使国有企业管理者把提高企业经营效益和竞争力作为追求的主要目标,实现激励约束相容,减少国有企业发展中的代理成本。由于难以较准确的衡量业绩和信息不对称,对国有企业管理人员的激励很难达到预期的效果,存在着激励过度或激励不足的现象。同时,完善激励机制需要降低信息不对称的消极影响,防止出现“内部人控制”的情况,需要将激励和约束摆在同等重要的地位。作为国有企业大型集团的“掌舵人”如何能够在现有的人事制度安排下,激励中层管理人员更好的发挥潜力,为国有资本提质增效贡献能量,是国有企业内部激励问题研究的重点方向。本论文通过对JT集团对中层管理人员实施中长期激励的制度,来研究除现有年薪制之外的,对企业中层管理人员实施中长期激励的方法,来激励和留住企业核心的管理技术人才,吸引社会优秀人才的加入,为现有员工构建可见的优厚薪酬愿景,部分解决信息不对称造成的经营风险等等。
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意义
1.2 研究的主要内容和方法
第2章 论文的理论基础
2.1 激励理论
2.2 薪酬理论
2.3 契约理论
2.4 国有企业中层管理人员激励的方式和特点
第3章 JT集团对中层管理人员薪酬激励现状及效果
3.1 JT集团概况
3.2 JT集团人力资源现状
3.3 JT集团中层管理人员薪酬激励构成
3.3.1 年薪制
3.3.2 其他福利
3.4 JT集团中层管理人员薪酬激励的效果评价
第4章 JT集团中层管理人员中长期激励方案设计
4.1 中长期激励的原则
4.1.1 企业经营者与出资人利益相统一
4.1.2 当期激励与中长期激励相结合以中长期激励为主
4.1.3 强激励、硬约束相统一原则
4.1.4 从企业实际出发,依法依规原则
4.2 中长期激励的对象
4.2.1 JT集团下属单位的分类及分析
4.2.2 中长期激励对象的界定及分析
4.3 中长期激励的主要方式
4.3.1 股票期权
4.3.2 虚拟股票
4.3.3 延期支付
4.4 中长期激励方案的实施
4.4.1 中长期激励方案的前期准备
4.4.2 中长期激励的方式
第5章 JT集团中层管理人员中长期激励方案对现有制度的影响及应对策略
5.1 方案实施对现有制度的影响
5.1.1 中层管理人员选拔任用机制与中长期激励制度不相适应
5.1.2 单位业绩的考核评价体系还要进一步完善
5.1.3 中长期激励应与本单位的业绩相关
5.1.4 中长期激励方式较为单一
5.2 应对策略
5.2.1 健全现有的管理人员选拔任用方式
5.2.2 加强企业的任期考核
5.2.3 建立反映本企业未来业绩的评价体系
5.2.4 建立多种方式的中长期激励措施
第6章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]冗员负担与国有企业的高管激励[J]. 张敏,王成方,刘慧龙. 金融研究. 2013(05)
[2]世界一流企业中长期激励机制研究[J]. 程伟,赵健梅,张丽娜. 宏观经济研究. 2012(12)
[3]发达国家国有上市公司高管中长期激励方案的设计[J]. 于强. 中国人力资源开发. 2012(06)
[4]国有企业股权激励发展趋势分析[J]. 王乙臣. 资本市场. 2011(09)
[5]政府限薪令与国有企业高管薪酬、业绩和运气关系的研究[J]. 沈艺峰,李培功. 中国工业经济. 2010(11)
[6]国有企业高管薪酬存在的问题及对策[J]. 霍焰,邸彦彪,郭静静. 辽宁工业大学学报(社会科学版). 2010(04)
[7]国有企业工资制度改革的回顾与思考[J]. 唐伶. 特区经济. 2010(06)
[8]制度变迁视角下的国有企业薪酬制度[J]. 杨雪,江华,高参参. 重庆理工大学学报(社会科学). 2010(02)
[9]试论现阶段国有企业高管薪酬制度存在的问题及改进[J]. 马长春. 中国管理信息化. 2010(03)
[10]“国企”经营者激励机制30年改革的梳理与思考[J]. 陶友之. 社会科学. 2008(10)
博士论文
[1]转轨时期中国国有企业高管激励和约束问题研究[D]. 司徒功云.南京大学 2014
硕士论文
[1]国有企业高管薪酬管理制度研究[D]. 郑雪婷.中南民族大学 2013
[2]国有企业经营者股权激励研究[D]. 杨见钧.复旦大学 2010
[3]中央企业中长期激励办法研究[D]. 李萍.北京邮电大学 2009
[4]我国国有企业经营者激励机制问题研究[D]. 熊善丽.湖南大学 2008
[5]我国国有企业虚拟股票期权应用研究[D]. 连玲丽.中国海洋大学 2008
本文编号：3567505
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意义
1.2 研究的主要内容和方法
第2章 论文的理论基础
2.1 激励理论
2.2 薪酬理论
2.3 契约理论
2.4 国有企业中层管理人员激励的方式和特点
第3章 JT集团对中层管理人员薪酬激励现状及效果
3.1 JT集团概况
3.2 JT集团人力资源现状
3.3 JT集团中层管理人员薪酬激励构成
3.3.1 年薪制
3.3.2 其他福利
3.4 JT集团中层管理人员薪酬激励的效果评价
第4章 JT集团中层管理人员中长期激励方案设计
4.1 中长期激励的原则
4.1.1 企业经营者与出资人利益相统一
4.1.2 当期激励与中长期激励相结合以中长期激励为主
4.1.3 强激励、硬约束相统一原则
4.1.4 从企业实际出发,依法依规原则
4.2 中长期激励的对象
4.2.1 JT集团下属单位的分类及分析
4.2.2 中长期激励对象的界定及分析
4.3 中长期激励的主要方式
4.3.1 股票期权
4.3.2 虚拟股票
4.3.3 延期支付
4.4 中长期激励方案的实施
4.4.1 中长期激励方案的前期准备
4.4.2 中长期激励的方式
第5章 JT集团中层管理人员中长期激励方案对现有制度的影响及应对策略
5.1 方案实施对现有制度的影响
5.1.1 中层管理人员选拔任用机制与中长期激励制度不相适应
5.1.2 单位业绩的考核评价体系还要进一步完善
5.1.3 中长期激励应与本单位的业绩相关
5.1.4 中长期激励方式较为单一
5.2 应对策略
5.2.1 健全现有的管理人员选拔任用方式
5.2.2 加强企业的任期考核
5.2.3 建立反映本企业未来业绩的评价体系
5.2.4 建立多种方式的中长期激励措施
第6章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]冗员负担与国有企业的高管激励[J]. 张敏,王成方,刘慧龙. 金融研究. 2013(05)
[2]世界一流企业中长期激励机制研究[J]. 程伟,赵健梅,张丽娜. 宏观经济研究. 2012(12)
[3]发达国家国有上市公司高管中长期激励方案的设计[J]. 于强. 中国人力资源开发. 2012(06)
[4]国有企业股权激励发展趋势分析[J]. 王乙臣. 资本市场. 2011(09)
[5]政府限薪令与国有企业高管薪酬、业绩和运气关系的研究[J]. 沈艺峰,李培功. 中国工业经济. 2010(11)
[6]国有企业高管薪酬存在的问题及对策[J]. 霍焰,邸彦彪,郭静静. 辽宁工业大学学报(社会科学版). 2010(04)
[7]国有企业工资制度改革的回顾与思考[J]. 唐伶. 特区经济. 2010(06)
[8]制度变迁视角下的国有企业薪酬制度[J]. 杨雪,江华,高参参. 重庆理工大学学报(社会科学). 2010(02)
[9]试论现阶段国有企业高管薪酬制度存在的问题及改进[J]. 马长春. 中国管理信息化. 2010(03)
[10]“国企”经营者激励机制30年改革的梳理与思考[J]. 陶友之. 社会科学. 2008(10)
博士论文
[1]转轨时期中国国有企业高管激励和约束问题研究[D]. 司徒功云.南京大学 2014
硕士论文
[1]国有企业高管薪酬管理制度研究[D]. 郑雪婷.中南民族大学 2013
[2]国有企业经营者股权激励研究[D]. 杨见钧.复旦大学 2010
[3]中央企业中长期激励办法研究[D]. 李萍.北京邮电大学 2009
[4]我国国有企业经营者激励机制问题研究[D]. 熊善丽.湖南大学 2008
[5]我国国有企业虚拟股票期权应用研究[D]. 连玲丽.中国海洋大学 2008
本文编号：3567505
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