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论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例

发布时间:2022-01-04 01:34
  在现代化企业经营中,公司需要在内部构建完善的绩效管理体系,以实现科学的运用人才、发掘人才的潜在价值。通过不断地完善绩效管理体系,可以提高公司经营效益,以及提高公司的经营水平和管理水平。人力资源管理部门通过建立大数据平台,利用大数据技术进行分配人力资源,分析人力资源管理问题,并优化人力资源管理系统。 

【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(03)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、大数据在公司绩效管理工作中的作用
二、绩效管理创新对策
    (一)注重大数据技术的实效性
    (二)树立数据化的绩效管理意识
    (三)构建信息制度体系
    (四)大数据技术与企业具体经营相结合
    (五)建立激励文化
三、结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]大数据背景下企业绩效管理研究[J]. 张雁飞.  财会学习. 2019(21)
[2]论大数据时代背景下电力工程企业的绩效管理创新[J]. 苏来进,赵成成.  才智. 2019(21)
[3]试论大数据环境下的企业人资绩效管理创新[J]. 叶朝霞.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(06)
[4]大数据时代企业人力资源绩效管理创新探讨[J]. 郑远博.  人才资源开发. 2019(12)
[5]大数据背景企业人力资源绩效管理创新[J]. 文剑.  知识经济. 2018(03)
[6]企业内部控制、财务绩效与社会责任——来自信息传输、软件和信息技术服务业上市公司的实证研究[J]. 苗雨君,朱丹.  会计之友. 2017(12)



本文编号:3567382

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