员工企业社会责任感知影响人力资源管理效能？——基于领导行为协同中介模型

发布时间：2022-01-12 08:19

　　通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的企业社会责任由产出需求转向投资视角,成为企业满足员工工作需要和工作资源的参照标准体系,有利于提升企业人力资源管理效能。本文研究发现:企业社会责任分别从企业经济责任、法律责任、伦理责任和自行裁量责任影响人力资源管理效能;变革型领导和交易型领导对企业社会责任和人力资源管理效能具有协同中介作用。研究结论对于企业社会责任、领导行为和人力资源管理三者匹配具有重要的理论和现实意义。 

【文章来源】：技术经济. 2020,39(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

理论模型

通过中介检验得到的路径系数和p的情况：企业社会责任→变革型领导[β=0.497***,p=0.000<0.001]，变革型领导→人力资源管理效能[β=0.812***,p=0.000<0.001]；企业社会责任→交易型领导[β=0.767***,p=0.000<0.001]，交易型领导→人力资源管理效能[β=0.438***,p=0.000<0.001]。至此，协同中介效应得到检验。其路径模型及其变量间系数如图2所示。四、结论与讨论

【参考文献】：
期刊论文
[1]劳动法律与人力资源管理的和谐共存[J]. 董保华.  浙江大学学报(人文社会科学版). 2008(04)
[2]基于生命周期的领导风格对人力资源管理实践影响研究[J]. 孙怀平,杨东涛,王洁心.  科学学与科学技术管理. 2007(03)
[3]企业伦理文化与人力资源管理研究[J]. 赵曙明,黄昊宇.  经济管理. 2006(16)

博士论文
[1]员工视角的企业社会责任、人力资源管理与组织绩效关系实证研究[D]. 马俊.南开大学 2014



本文编号：3584445