人力资源管理实践对一线员工组织认同的影响研究

发布时间：2022-01-16 09:53

　　一线员工“短工化”现象目前已成为困扰我国企业发展的重要问题。“短工化”对企业而言意味着高离职率,这不仅给企业带来人力成本的上升,降低企业的市场竞争力,更为严重的是影响企业产品质量和正常生产经营。因此,企业如何留住一线员工,使员工与组织之间建立长期稳定的雇佣关系,让员工建立对组织的归属感与认同感,是当前我国理论和实践亟需解决的重要问题。组织认同是组织成员以组织身份定义自我的一种状态。已有研究表明,组织实施的人力资源管理实践是影响员工组织认同的重要因素,但对其产生影响的内在机理仍有待进一步研究。本文首先对组织认同相关理论和文献进行了系统梳理,深入剖析了人力资源管理实践、基于组织的自尊、人与组织匹配和组织认同之间的关系,构建了人力资源管理实践影响组织认同机制的理论模型,提出了相关假设;其次,采用问卷调查法,对一线员工进行了预调研与正式调研,运用SPSS、AMOS统计软件对调研结果进行统计分析,验证了理论模型与相关假设;最后,利用上述研究结果,探讨人力资源管理实践影响员工组织认同的路径与边界条件,进而就如何提高一线员工组织认同提出了相关的对策建议。本文主要得出了以下结论:第一,人力资源管理实践... 

【文章来源】：江南大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

人力资源管理实践对组织认同影响的概念模型

模型 2 的基础上再加入人力资源管理实践和人与组织匹配交互项，结果显示交互项归系数达 0.108（p<0.1），方程的拟合优度增加了 0.008，这说明人与组织匹配正响人力资源管理实践与组织认同之间的关系，即假设 6 得到验证。图 4-9 绘制了人织匹配的调节作用，即较强的人与组织匹配提高了人力资源管理实践对员工组织认正向影响。

【参考文献】：
期刊论文
[1]社会交换机制有助于一线员工组织认同吗?[J]. 黄昱方,陆晓东.  商业研究. 2014(10)
[2]高绩效工作系统研究述评与展望:整合内容和过程范式[J]. 陈笃升.  外国经济与管理. 2014(05)
[3]高绩效人力资源实践对员工工作绩效的影响[J]. 仲理峰.  管理学报. 2013(07)
[4]员工敬业度、职业倦怠与组织认同关系的实证研究——基于交通运输类企业的数据[J]. 晋琳琳,陈浩.  广东工业大学学报(社会科学版). 2012(06)
[5]组织文化、人力资源管理实践与组织承诺[J]. 樊耘,阎亮,张克勤.  科学学与科学技术管理. 2012(09)
[6]人力资源实践与组织绩效关系综述:基于过程和多层次分析范式[J]. 戚振江.  科学学与科学技术管理. 2012(05)
[7]转型背景下雇佣关系模式对员工助人行为的影响[J]. 包玲玲,王韬.  管理学报. 2011(11)
[8]人力资源管理实践、组织支持感与员工承诺和认同——一项跨层次研究[J]. 王震,孙健敏.  经济管理. 2011(04)
[9]人力资源管理实践对员工离职意愿的影响:工作满意度的中介效应研究[J]. 张瑞娟,孙健敏.  软科学. 2011(04)
[10]高绩效人力资源实践有助于组织认同?——一个被中介的调节作用模型[J]. 李燚,魏峰.  管理世界. 2011(02)

博士论文
[1]影响员工组织认同的组织识别特征因素及作用研究[D]. 韩雪松.四川大学 2007

硕士论文
[1]人力资源管理实践、组织认同与员工工作绩效的关系研究[D]. 毛志丽.华南理工大学 2011



本文编号：3592422