电子商务企业人力资源管理的问题及对策

发布时间：2022-01-26 01:22

　　文章简单介绍当前电子商务企业中人力资源管理的重要性,从人力资源管理、长期发展规划、人员选聘机制及工作激励机制4个方面分析人力资源管理存在的问题,并从管理理念、招聘机制、激励机制及培训制度等方面提出人力资源管理的优化对策,达到完善管理体系、制定发展策略、促进人员发展及提高竞争能力的目的,为电子商务行业中的企业人力资源管理提供参考。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 当前电子商务企业中人力资源管理的重要性
2 电子商务企业人力资源管理存在的问题
    2.1 人力资源管理缺位
    2.2 缺乏长期发展规划
    2.3 人员选聘机制缺位
    2.4 缺乏工作激励机制
3 电子商务企业人力资源管理的对策
    3.1 转变管理理念并完善管理体系
    3.2 完善招聘机制并制定发展策略
    3.3 构建激励机制并促进人员发展
    3.4 创新培训制度并提高竞争能力
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电子商务企业人力资源管理的问题及对应策略[J]. 蓝荣东.  电子商务. 2020(07)
[2]电子商务经济下企业人力资源管理创新对策研究[J]. 李雯雯,宋姝漪.  安徽水利水电职业技术学院学报. 2020(02)
[3]电子商务背景下企业人力资源管理创新[J]. 张萌,任昌荣.  电脑知识与技术. 2018(33)
[4]我国电子商务人力资源管理现状及对策分析[J]. 周方.  赤峰学院学报(自然科学版). 2017(24)



本文编号：3609528