YD企业员工流失案例研究

发布时间：2022-02-15 16:13

　　随着全球经济的快速发展,当前世界经济已经向着信息化、全球化的发展趋势前进,在这种背景下信息技术产业已然成为当今世界经济的重要产业之一。信息技术产业也成为世界各国特别是发达和发展中国家竞相投资、重点发展的战略性产业之一,在我国同样也受到空前重视。信息技术产业属于知识型产业,信息产业技术从业人员作为一种稀缺资源,决定了信息技术企业对技术人员具有很高的依赖性,然而技术人员的频繁离职的现象在行业内却是十分严重。高离职率也给企业运营带来了极大的挑战。如何解决该问题并使行业持续、健康的发展,是信息技术产业面临的重要课题。本文以人力资源管理角度对上述问题进行剖析,意在探究出一套高效的、能够减少信息技术产业员工流失比例的办法。因此作者在确定了研究方向和研究意义之后,通过结合互联网与相关图书书籍等资料,回顾和研读了国内外学者对信息技术产业技术人员流失问题方面的研究文献,归纳总结当前现有的与本文研究的内容相之匹配的人力资源管理理论作为基础,为后续研究的开展奠定了基石。论文以YD信息技术有限公司员工流失问题为研究对象,通过真实的管理案例分析,发现公司当前存在的较为严重的员工流失现象。作者使用先进的人力资源管... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究目的及意义
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
2 案例正文
    2.1 公司概况
        2.1.1 公司介绍
        2.1.2 员工构成及管理现状
        2.1.3 行业背景概况
    2.2 案例描述
        2.2.1 职业生涯发展的尽头
        2.2.2 薪酬风波引发公司元老集体离职
        2.2.3 新员工的困扰
3 案例分析
    3.1 理论综述
        3.1.1 人员流动概念
        3.1.2 职业规划理论
        3.1.3 薪酬激励理论
        3.1.4 绩效管理理论
    3.2 案例问题分析
        3.2.1 缺少科学的职业生涯管理制度
        3.2.2 没有公平的薪酬福利政策
        3.2.3 缺乏合理的绩效管理体系
4 建议与对策
    4.1 建立科学的员工职业生涯管理方案
        4.1.1 更新公司领导的思维模式
        4.1.2 建立专业的员工职业发展制度
        4.1.3 设计高级人才绿色晋升途径
        4.1.4 激发员工自我提升能力
    4.2 设计公平的薪酬福利政策
        4.2.1 调整员工薪酬内部公平性
        4.2.2 增强员工薪酬行业竞争力
        4.2.3 丰富福利待遇派发形式
        4.2.4 扩大福利待遇受众范围
    4.3 打造合理的绩效管理体系
        4.3.1 设计合理的绩效计划
        4.3.2 增加完备的绩效说明
        4.3.3 调整科学的绩效考核
        4.3.4 完善全面的绩效应用
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国内外员工帮助计划（EAP）的研究综述[J]. 孙冬梅.  北京建筑工程学院学报. 2009(03)
[2]我国企业如何有效实施员工援助计划[J]. 冯姗姗.  边疆经济与文化. 2007(11)
[3]团队激励模式研究[J]. 刘江花,陈加洲.  现代管理科学. 2007(06)
[4]员工帮助计划（EAP）:一种新兴的心理咨询模式和基于心理学的人力资源管理模式[J]. 孙德升,张光旭.  科技与管理. 2005(04)
[5]员工帮助计划（EAP）:提高企业绩效的有效途径[J]. 张西超.  经济界. 2003(03)
[6]中小企业绩效考核体系优化策略[J]. 朱妙芬.  科学管理研究. 2003(01)

硕士论文
[1]基于心理契约的员工业绩提升分析[D]. 纪兰.南京师范大学 2006



本文编号：3626933