HY手机公司战略研究
发布时间：2022-02-17 06:59
鸿钰手机公司,简称HY,是一家从事手机研发、生产,并给不同国家本土手机品牌提供ODM方案的公司。国内外经济进入二十一世纪以来稳定增长,促进了通讯行业的快速发展,智能手机在通讯行业中占据着重要的地位。智能手机市场的竞争是激烈的,残酷的,而且是充满机遇的。HY在四年前整合了公司内部的资源,全力进军海外ODM市场,如何通过战略规划在手机市场保持竞争力,持续长久发展,是公司发展的重要课题。采用PEST分析、五力模型对HY公司所处的宏观环境和市场环境等因素进行深入细致的分析。利用EFE矩阵和IFE矩阵分析方法,分析了公司在外部环境中存在的机会和威胁以及公司内部的优势和劣势。采用战略矩阵和SWOT分析法对公司的竞争战略进行了选择分析,从而制定出差异化的战略,以此确定了公司的愿景、使命和战略目标。为了保证差异化战略的实施,分析论证了HY要实施产品规划差异化、全方位服务和质量保证的差异化竞争战略,需要以有特色人力资源管理系统、供应链管理系统,加强质量为本、创新为本的文化建设作为保障体系。
【文章来源】：华东理工大学上海市211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究内容
1.3 研究问题
第2章 理论基础与文献综述
2.1 战略管理理论
2.2 理论发展历程
2.2.1 20世纪60年代
2.2.2 20世纪80年代
2.2.3 20世纪90年代
2.2.4 20世纪90年代后期
2.3 战略管理分析模型
2.3.1 PEST模型
2.3.2 波特五力模型
2.3.3 SWOT模型
2.4 行业相关概念
2.4.1 移动终端设备
2.4.2 手机应用
2.4.3 ODM方案商
2.5 印度手机市场简介
2.5.1 手机市场环境
2.5.2 手机配置概况
2.6 文献综述
第3章 HY公司外部环境分析
3.1 背景介绍
3.1.1 行业背景简介
3.1.2 公司背景
3.2 存在的问题
3.2.1 行业常见现象
3.2.2 HY存在的问题
3.3 HY公司PEST分析
3.3.1 政治环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会环境分析
3.3.4 技术环境分析
3.4 HY公司五力模型分析
3.4.1 供应商议价能力
3.4.2 购买者的讨价还价能力
3.4.3 潜在竞争者进入能力
3.4.4 印度手机市场竞争态势
3.4.5 替代品的威胁
3.5 HY公司外部因素分析
3.5.1 外部机会
3.5.2 外部威胁
3.5.3 外部因素评价矩阵
第4章 HY公司内部因素分析
4.1 内部因素分析
4.1.1 财务分析
4.1.2 财务分析
4.1.3 技术分析
4.2 内部优势和劣势
4.2.1 内部优势
4.2.2 内部劣势
4.3 内部因素评价矩阵
第5章 HY公司战略选择
5.1 HY公司SWOT分析
5.2 战略计划矩阵分析
5.3 愿景和使命
5.4 战略定位
5.5 战略目标
5.6 差异化战略措施
5.6.1 产品差异化
5.6.2 服务差异化
5.6.3 设计标准差异化
第6章 HY公司战略支持系统
6.1 构建供应链管理
6.1.1 完善器件的研究
6.1.2 改进供应商生产管理
6.1.3 制定供应商合作规范
6.2 搭建科学的人力资源机制
6.2.1 构建差异化的人力资源机制
6.2.2 实施人性化管理
6.3 重视企业文化建设
6.3.1 积极加强企业文化建设
6.3.2 企业文化建设内容
6.4 完善生产经营管理
6.4.1 提高产品质量和服务质量
6.4.2 提高经营管理决策水平
6.5 组织架构调整
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 展望与不足
参考文献
致谢
卷内备考表
【参考文献】：
期刊论文
[1]内部员工优势——来自企业人事数据的实证证据[J]. 张红,周黎安,梁建章. 管理世界. 2017(12)
[2]差异化战略引领物流企业脱困发展[J]. 李照阳. 中国储运. 2017(12)
[3]制造业企业服务化战略选择与绩效分析[J]. 陈丽娴. 统计研究. 2017(09)
[4]中国制造业企业开放式创新行为及影响因素——来自世界银行2012年调查数据的实证分析[J]. 崔维军,韩硕,傅宇,王文婧,赵佳璐. 科技进步与对策. 2018(02)
[5]受众心理落差与口碑传播对广告策略的影响[J]. 戴悦,何超. 管理工程学报. 2017(03)
[6]差异化战略的竞争趋同困境及其对策[J]. 李海斌. 中外企业家. 2017(14)
[7]基于差异化战略视角的企业管理战略分析[J]. 王秀方. 吉林省经济管理干部学院学报. 2017(02)
[8]“互联网+”背景下制造业差异化战略实施策略研究[J]. 吴锡辉. 经济师. 2017(03)
[9]中小企业如何实施差异化战略[J]. 孟祥磊. 企业文化. 2017(03)
[10]基于印度利用互联网技术于农产品销售对中国“互联网+”农产品市场的启示[J]. 程军,张丽娜. 价值工程. 2017(03)
硕士论文
[1]亿达信息公司经营战略管理的研究[D]. 刘阳.大连理工大学 2015
[2]腾讯公司发展战略研究[D]. 李伟.中国海洋大学 2014
[3]长城信息技术有限公司战略转型研究[D]. 李松严.郑州大学 2013
[4]AF物流公司战略定位选择研究[D]. 朱晓彦.电子科技大学 2013
[5]HT信息公司发展战略研究[D]. 陈红星.新疆大学 2013
[6]企业IT战略规划及其管理方法探析[D]. 吴练.西南财经大学 2013
[7]天津创业环保公司发展战略研究[D]. 刘文亚.天津大学 2006
本文编号：3629003
【文章来源】：华东理工大学上海市211工程院校教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究内容
1.3 研究问题
第2章 理论基础与文献综述
2.1 战略管理理论
2.2 理论发展历程
2.2.1 20世纪60年代
2.2.2 20世纪80年代
2.2.3 20世纪90年代
2.2.4 20世纪90年代后期
2.3 战略管理分析模型
2.3.1 PEST模型
2.3.2 波特五力模型
2.3.3 SWOT模型
2.4 行业相关概念
2.4.1 移动终端设备
2.4.2 手机应用
2.4.3 ODM方案商
2.5 印度手机市场简介
2.5.1 手机市场环境
2.5.2 手机配置概况
2.6 文献综述
第3章 HY公司外部环境分析
3.1 背景介绍
3.1.1 行业背景简介
3.1.2 公司背景
3.2 存在的问题
3.2.1 行业常见现象
3.2.2 HY存在的问题
3.3 HY公司PEST分析
3.3.1 政治环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会环境分析
3.3.4 技术环境分析
3.4 HY公司五力模型分析
3.4.1 供应商议价能力
3.4.2 购买者的讨价还价能力
3.4.3 潜在竞争者进入能力
3.4.4 印度手机市场竞争态势
3.4.5 替代品的威胁
3.5 HY公司外部因素分析
3.5.1 外部机会
3.5.2 外部威胁
3.5.3 外部因素评价矩阵
第4章 HY公司内部因素分析
4.1 内部因素分析
4.1.1 财务分析
4.1.2 财务分析
4.1.3 技术分析
4.2 内部优势和劣势
4.2.1 内部优势
4.2.2 内部劣势
4.3 内部因素评价矩阵
第5章 HY公司战略选择
5.1 HY公司SWOT分析
5.2 战略计划矩阵分析
5.3 愿景和使命
5.4 战略定位
5.5 战略目标
5.6 差异化战略措施
5.6.1 产品差异化
5.6.2 服务差异化
5.6.3 设计标准差异化
第6章 HY公司战略支持系统
6.1 构建供应链管理
6.1.1 完善器件的研究
6.1.2 改进供应商生产管理
6.1.3 制定供应商合作规范
6.2 搭建科学的人力资源机制
6.2.1 构建差异化的人力资源机制
6.2.2 实施人性化管理
6.3 重视企业文化建设
6.3.1 积极加强企业文化建设
6.3.2 企业文化建设内容
6.4 完善生产经营管理
6.4.1 提高产品质量和服务质量
6.4.2 提高经营管理决策水平
6.5 组织架构调整
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 展望与不足
参考文献
致谢
卷内备考表
【参考文献】：
期刊论文
[1]内部员工优势——来自企业人事数据的实证证据[J]. 张红,周黎安,梁建章. 管理世界. 2017(12)
[2]差异化战略引领物流企业脱困发展[J]. 李照阳. 中国储运. 2017(12)
[3]制造业企业服务化战略选择与绩效分析[J]. 陈丽娴. 统计研究. 2017(09)
[4]中国制造业企业开放式创新行为及影响因素——来自世界银行2012年调查数据的实证分析[J]. 崔维军,韩硕,傅宇,王文婧,赵佳璐. 科技进步与对策. 2018(02)
[5]受众心理落差与口碑传播对广告策略的影响[J]. 戴悦,何超. 管理工程学报. 2017(03)
[6]差异化战略的竞争趋同困境及其对策[J]. 李海斌. 中外企业家. 2017(14)
[7]基于差异化战略视角的企业管理战略分析[J]. 王秀方. 吉林省经济管理干部学院学报. 2017(02)
[8]“互联网+”背景下制造业差异化战略实施策略研究[J]. 吴锡辉. 经济师. 2017(03)
[9]中小企业如何实施差异化战略[J]. 孟祥磊. 企业文化. 2017(03)
[10]基于印度利用互联网技术于农产品销售对中国“互联网+”农产品市场的启示[J]. 程军,张丽娜. 价值工程. 2017(03)
硕士论文
[1]亿达信息公司经营战略管理的研究[D]. 刘阳.大连理工大学 2015
[2]腾讯公司发展战略研究[D]. 李伟.中国海洋大学 2014
[3]长城信息技术有限公司战略转型研究[D]. 李松严.郑州大学 2013
[4]AF物流公司战略定位选择研究[D]. 朱晓彦.电子科技大学 2013
[5]HT信息公司发展战略研究[D]. 陈红星.新疆大学 2013
[6]企业IT战略规划及其管理方法探析[D]. 吴练.西南财经大学 2013
[7]天津创业环保公司发展战略研究[D]. 刘文亚.天津大学 2006
本文编号：3629003
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