对铁路系统企业管理队伍建设的探讨——以X铁路集团公司财会队伍建设为例

发布时间：2022-02-17 17:01

　　铁路财会队伍建设是维护铁路财经秩序的重要保障,通过对铁路集团公司财会队伍现状的调查研究,分析当前存在的实际问题,从加快人才引进、合理调整编制、盘活人力资源、加快财务会计向管理会计转型、健全考评制度、为年轻财会人员成长搭建平台等方面,提出加强财会队伍建设应对措施及建议。 

【文章来源】：西部财会. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、铁路企业财会队伍建设存在的问题
    （一）财会队伍梯队建设不足，中高级人才短缺
    （二）专业素质不容乐观，不适应集团公司快速发展需要
    （三）新生力量注入不足，队伍发展缺乏活力
    （四）人员思想转变不到位，不能适应新形势要求
    （五）单位使用不当，造成财务专业人员的流失
    （六）会计机构岗位设置不利于人员晋升和财务管理
    （七）激励约束机制不配套，导致财务人员的流失
二、加强铁路企业财会队伍建设应对措施及建议
    （一）加快人才引进，提供坚强保障
    （二）合理调整编制，满足实际需要
    （三）盘活人力资源，力争人尽其才
    （四）转变观念，加快财务会计向管理会计转型
    （五）健全考评制度，提高财会人员综合素质
    （六）多措并举，搭建年轻财会人员成长平台



本文编号：3629783