浅谈新经济时代国内民营企业人才流失问题对策研究

发布时间：2022-07-13 20:32

　　在新经济环境下我国国内生产总值增速逐渐放缓,国内民营企业扮演着越来越有活力的角色。但陈旧的管理思想桎梏着民营企业进一步发展。如今国内民营企业人才流失情况比较严重,首当其冲的是其核心岗位,使企业核心竞争力锐减,甚至可以直接左右民营企业的命运。根据国内民营企业的状况,探讨其人才流失的困境,以提出相对应的解决办法,如更新观念,提高对人力资源管理的重视程度;制定科学合理的人力资源规划,建立健全符合企业特点的绩效薪酬激励考核制度,为企业制定长期人力资源战略规划,加强国内民营企业的文化建设等策略。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、新经济时代我国民营企业的现状概述
二、国内民营企业人才流失的困境
    (一)企业对人力资源管理的重视程度不足
    (二)国内民营企业缺乏科学长远的人力资源管理规划
    (三)国内民营企业的人力资源管理体系不健全
        1. 国内民营企业人力资源管理机制不全面
        2. 国内民营企业的薪酬与绩效制度不合理
    (四)国内民营企业的文化建设不足
三、国内民营企业人才流失的改进策略
    (一)更新观念，提高对人力资源管理的重视程度
    (二)制定科学合理的人力资源规划
    (三)健全人力资源管理体系
        1. 建立健全人力资源管理机制
        2. 建立合理的薪酬制度
        3. 完善绩效考核制度
        4. 加强国内民营企业的文化建设
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业人力资源管理外包的风险与控制[J]. 胡万蓉.  安徽工业大学学报(社会科学版). 2012(02)
[2]中小企业人力资源管理问题改善对策[J]. 邓佐明.  人才资源开发. 2012(03)
[3]国内外企业人才流失预警模型研究[J]. 许坤.  商业经济. 2010(02)
[4]再议中小企业人力资源管理面临现实问题及对策[J]. 高道友,徐玉珍.  管理观察. 2008(13)
[5]“以案说法”——浅谈中小企业管理制度的案例培训[J]. 季双峰.  现代企业教育. 2007(11)
[6]民营企业人才严重流失的原因及对策分析[J]. 陈超.  经济界. 2003(02)
[7]从成本中心到利润中心的转变──人力资源管理角色的重新界定[J]. 程德俊,杨荣仁.  现代管理科学. 2000(05)



本文编号：3660719