如何发挥人力资源管理工作中的激励效应

发布时间：2022-07-15 11:35

　　企业的竞争不再局限于产品与服务方面,由于我国经济体制调整和市场格局变化,人才成为企业的重要竞争优势,基于此背景,很多人士专注于研究人力资源管理方面,旨在增强企业的核心实力,基于现实发展的规律认为,为了提升人力资源管理实效,关键在于充分发挥管理激励效应,从而为企业储备大量人才,稳定人力资源管理质量。本文就针对人力资源管理的激励效应进行分析,认为还需要有效发挥激励作用,实现企业持续发展。 

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【文章目录】：
一、人力资源管理中的激励方式
    1. 物质激励
    2. 精神激励
二、人力资源管理工作中发挥激励效应须注意的问题
    1. 激励不等同福利
    2. 具有公平、多元与及时的要求
    3. 科学的激励方法
三、人力货源管理激励效应的保障措施
    1. 明确员工的实际需要
    2. 系统发展人力资源管理工作
    3. 丰富激励手段
    4. 落实激励原则
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于加强基层人力资源社会保障公共服务平台建设的几点思考[J]. 梁曾曾.  中国集体经济. 2019(16)
[2]如何发挥人力资源管理工作中的激励效应[J]. 童亮.  财经界(学术版). 2019(02)
[3]浅析人才引进在医院人力资源管理中的激励效应[J]. 邹莉娜.  中国国际财经(中英文). 2018(01)
[4]供电企业绩效管理的实现和薪酬管理的激励效应[J]. 孔德武,陈宏斌.  现代国企研究. 2017(02)
[5]浅谈如何发挥人力资源管理工作中的激励效应[J]. 尹桂山.  中国医药指南. 2009(24)



本文编号：3661974