The New Technology on Optimizing the Performance in （Sudani）
发布时间：2022-11-03 21:24
人力资源管理是公司的重点,尤其是人力资源管理的作用和实施新技术对提高工人纪律和绩效的作用,以使公司绩效最大化。可以说人力资源的效率是通过控制公司内部员工的出勤率来衡量的。从苏丹电信公司的绩效管理情况进行研究,研究周期为2014年-2015年一年时间,利用excel进行样本整理和线性回归分析。从2014年-2015年这项研究测量员工绩效的比例根据自己的标准时。未经许可或未取得许可证,旷工记录被分为缺勤记录。此外,这项研究还测量了员工的缺勤率后,操作指纹系统相比,最初使用的方法（手册）控制日常出勤,第一次研究的结果表明,该公司有有效的人力资源经理。因此,未经授权的部门没有许可证的情况与未获得许可证的人相比非常低,因此不带任何借口的离职率最高的是商业优良率50.64%,其次是业务支持,百分比为47.38%,首席执行官为43.81%。此后,IT部门的百分比为42.47%。另一方面,持有许可证的缺勤率最高的是COE 90.1%,公司销售89.96%和公司87.71%最后销售86.89%。这项研究的第二部分旨在分析使用指纹的优点,确切地说是在旷工方面。研究得出的结论是指纹系统已经提高了工人的出勤率...
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 Introduction
1.1 Aims and significance of the research
1.1.1 Background
1.1.2 Aims of the research
1.1.3 Significance of the research
1.2 The dynamic state and trend of the research at home and abroad
1.2.1 Summary of the research abroad
1.2.2 Summary of the research at home
1.3 The contents and methods of the research
1.3.1 Contents of the research
1.3.2 Methods of the research
1.4 The technical path of the research
2 Concept and theory
2.1 Employee management benefits
2.1.1 Employee benefits
2.1.2 The relationship between Performance management systems between employeeperformances
2.2 Theoretical basic
2.2.1 Roles of staff representatives
2.2.2 The strategies employers can follow to enhance the performance
2.2.3 Employee performance and Organizational benefits
3 Corporate performanc of empirical analys
3.1 The percentage of the absenteeism without excuse
3.2 The percentage of the absenteeism after excuse
3.3 The percentage of the performance of employees according to the number of departments in the company
3.4 Analysis of employee attendance
3.5 Discussions the percentage of attendance
3.5.1 Through the analysis and after the gradation
3.5.2 Reflection of fingerprint usage on employee performance
4 Offers some suggestions for Sudan's telecoms company
4.1 Perfecting of Performance Appraisal System of Employees
4.2 The support system to effective implementation of performance management system
4.2.1 The structure of the organization
4.2.2 Incentive mechanism
4.3 Create a sound performance feedback system
5 Summary
Acknowledgments
References
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化对员工绩效的影响——以华为为例[J]. 张梅子. 经营管理者. 2016(19)
[2]国有企业员工绩效考核中的问题与对策探索[J]. 李博. 产业与科技论坛. 2016(11)
[3]对A电信分公司绩效考核现状及改进策略研究[J]. 李晓刚. 科技与企业. 2016(07)
[4]中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]. 司璐瑶,解进强. 企业改革与管理. 2016(05)
[5]大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J]. 徐艳. 江西社会科学. 2016(02)
[6]人力资源管理创新的管理理念研究[J]. 陈建安,陶雅,徐书山. 江苏大学学报(社会科学版). 2016(01)
[7]新形势下企业人力资源管理的重要性[J]. 杨倬. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2016(01)
[8]基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 唐贵瑶,于冰洁,陈梦媛,魏立群. 管理学报. 2016(01)
[9]人力资源档案管理的作用绩效、动力来源与建设策略[J]. 宋龙. 人力资源管理. 2013(08)
[10]高校人力资源档案管理的作用绩效、动力来源与建设策略[J]. 蔡跃江,杨丹. 档案学研究. 2012(02)
硕士论文
[1]MD公司员工职业发展路径研究[D]. 万一蕾.沈阳大学 2017
[2]中小民营企业员工绩效考核指标体系构建研究[D]. 张萌.东北师范大学 2014
[3]基于SOA和J2EE架构的人力资源管理系统的研究与设计[D]. 王福民.吉林大学 2009
[4]基于元数据的商业银行员工绩效考核体系的研究与应用[D]. 金晶.内蒙古大学 2009
[5]基于激励理论的员工绩效考评体系的构建研究[D]. 申娟.山西财经大学 2009
本文编号：3700650
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 Introduction
1.1 Aims and significance of the research
1.1.1 Background
1.1.2 Aims of the research
1.1.3 Significance of the research
1.2 The dynamic state and trend of the research at home and abroad
1.2.1 Summary of the research abroad
1.2.2 Summary of the research at home
1.3 The contents and methods of the research
1.3.1 Contents of the research
1.3.2 Methods of the research
1.4 The technical path of the research
2 Concept and theory
2.1 Employee management benefits
2.1.1 Employee benefits
2.1.2 The relationship between Performance management systems between employeeperformances
2.2 Theoretical basic
2.2.1 Roles of staff representatives
2.2.2 The strategies employers can follow to enhance the performance
2.2.3 Employee performance and Organizational benefits
3 Corporate performanc of empirical analys
3.1 The percentage of the absenteeism without excuse
3.2 The percentage of the absenteeism after excuse
3.3 The percentage of the performance of employees according to the number of departments in the company
3.4 Analysis of employee attendance
3.5 Discussions the percentage of attendance
3.5.1 Through the analysis and after the gradation
3.5.2 Reflection of fingerprint usage on employee performance
4 Offers some suggestions for Sudan's telecoms company
4.1 Perfecting of Performance Appraisal System of Employees
4.2 The support system to effective implementation of performance management system
4.2.1 The structure of the organization
4.2.2 Incentive mechanism
4.3 Create a sound performance feedback system
5 Summary
Acknowledgments
References
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化对员工绩效的影响——以华为为例[J]. 张梅子. 经营管理者. 2016(19)
[2]国有企业员工绩效考核中的问题与对策探索[J]. 李博. 产业与科技论坛. 2016(11)
[3]对A电信分公司绩效考核现状及改进策略研究[J]. 李晓刚. 科技与企业. 2016(07)
[4]中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]. 司璐瑶,解进强. 企业改革与管理. 2016(05)
[5]大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J]. 徐艳. 江西社会科学. 2016(02)
[6]人力资源管理创新的管理理念研究[J]. 陈建安,陶雅,徐书山. 江苏大学学报(社会科学版). 2016(01)
[7]新形势下企业人力资源管理的重要性[J]. 杨倬. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2016(01)
[8]基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 唐贵瑶,于冰洁,陈梦媛,魏立群. 管理学报. 2016(01)
[9]人力资源档案管理的作用绩效、动力来源与建设策略[J]. 宋龙. 人力资源管理. 2013(08)
[10]高校人力资源档案管理的作用绩效、动力来源与建设策略[J]. 蔡跃江,杨丹. 档案学研究. 2012(02)
硕士论文
[1]MD公司员工职业发展路径研究[D]. 万一蕾.沈阳大学 2017
[2]中小民营企业员工绩效考核指标体系构建研究[D]. 张萌.东北师范大学 2014
[3]基于SOA和J2EE架构的人力资源管理系统的研究与设计[D]. 王福民.吉林大学 2009
[4]基于元数据的商业银行员工绩效考核体系的研究与应用[D]. 金晶.内蒙古大学 2009
[5]基于激励理论的员工绩效考评体系的构建研究[D]. 申娟.山西财经大学 2009
本文编号：3700650
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