基于BSC的A商业银行B支行绩效评价优化研究

发布时间：2022-11-03 22:42

　　自我国加入WTO后,国内金融市场逐步走向国际化,诸多外资银行凭借其雄厚的资金实力、稳健的经营方式、成熟的技术及新颖的理念,正逐步扩大其在国内金融市场的市场占有率,同时,由于国内银行所得到的保护和特权也在逐渐减少,其所需面对的经营风险将逐步增大。如此,提升我国商业银行的竞争优势,增强其可持续发展力已经刻不容缓了。研究平衡计分卡在我国商业银行中的应用,有助于加深我国商业银行对平衡计分卡的理论认识,通过平衡计分卡制定出一套适合商业银行的发展的绩效管理体系,有助于企业在开发更多的潜在人力资源,及时发现并纠正问题,科学高效地激励下级分支行以改善提高绩效,明确市场定位和实时调控发展战略,从而为实现银行长足发展提供更多的有效途径。本文运用案例分析研究等方法,以A商业银行B支行为研究对象,研究了绩效评价问题。在原有平衡计分卡的基础上进行了拓展,增加了风险管控维度,旨在提高经济增加值并实现企业价值最大化,通过从财务方面、客户、内部业务流程、风险管控、学习与成长五个维度来考核企业的绩效。通过结合A商业银行案例,将平衡记分卡应用到具体实例中,为其设计出一套符合公司战略发展和企业特点的绩效评价办法,从而提高了... 

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究思路

绩效评价方案设计优化思路

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于EVA与BSC相融业务视角下国有企业绩效评价机制研究[J]. 陈正升,曹文岑,朱鹏媛.  上海商学院学报. 2018(04)
[2]平衡记分卡在中国使用之痛[J]. 肖祥国.  合作经济与科技. 2018(16)
[3]企业业绩评价指标体系的构建问题研究——以EVA与BSC相结合的指标体系构建为例[J]. 穆元元.  经贸实践. 2018(02)
[4]基于BSC的水力发电企业绩效评价体系构建[J]. 盛一,张闽新.  商业会计. 2017(22)
[5]基于EVA-BSC模式的国有企业绩效评价体系——巨化集团的经验借鉴[J]. 易颜新,阮梦乐,孙秋霞.  生产力研究. 2017(09)
[6]EVA与BSC相结合的企业业绩评价体系构建研究[J]. 吕梦鸽.  商业会计. 2017(13)
[7]经济增加值-平衡计分卡的业绩评价体系构建[J]. 段敏.  中外企业家. 2017(02)
[8]战略地图视角下政府审计机关绩效评估指标体系的构建[J]. 韩静.  财会月刊. 2017(02)
[9]中国民生银行绩效管理模式研究——以南京分行为例[J]. 刘吉平.  价值工程. 2017(01)
[10]基于BSC的JS中烟公司战略性业绩评价体系研究[J]. 高琪.  商业会计. 2016(22)

博士论文
[1]事业部体制下的商业银行绩效评价研究[D]. 林治洪.大连理工大学 2014
[2]基于价值理论的商业银行多维绩效评价研究[D]. 陈全兴.东北财经大学 2012
[3]中国商业银行经营绩效评价体系研究[D]. 杨学锋.华中科技大学 2006

硕士论文
[1]EVA与BSC结合下CJ公司绩效评价研究[D]. 魏亚楠.沈阳农业大学 2017
[2]R建材科技公司基于EVA的绩效评价体系研究[D]. 问欢.首都经济贸易大学 2017
[3]基于平衡计分卡的NY银行DZ支行绩效管理体系优化研究[D]. 王新培.山东财经大学 2016
[4]平衡计分卡在Y银行绩效管理中的应用研究[D]. 吴洁.沈阳工业大学 2016
[5]基于平衡计分卡的M银行针对下属支行的绩效管理体系设计[D]. 沈丛.山东大学 2015
[6]基于BSC的交通银行Z分行绩效评价体系的研究[D]. 张钦.河南大学 2014
[7]白酒企业应用平衡计分卡构建战略绩效管理体系的研究[D]. 邹勤.西南财经大学 2014
[8]平衡计分卡在我国商业银行绩效评价体系中的应用研究[D]. 李学梅.西南财经大学 2012



本文编号：3700762