国企控股医院的人力资源管理

发布时间：2022-12-07 01:27

　　近年来,我国医疗改革政策得到推行与落实,我国医疗市场呈现合资医院、民营医院及公立医院相互竞争的情况。从当前我国医疗市场发展角度出发,依旧是人力资源竞争。国企控股医院人力资源管理情况与医院生存发展有直接关系。因此,本文对国企控股医院人力资源管理中存在的不足之处进行分析探讨,并以其为依据提供有效解决策略,希望能够对我国人力管理相关工作人员提供借鉴。 

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【文章目录】：
一、国企控股医院人力资源管理的重要性
二、国企控股医院人力资源管理中存在的不足
    （一）人力资源管理意识淡薄
    （二）人力资源管理配置失衡
    （三）人力资源管理部门缺乏专业性
    （四）人才晋升制度不完善
    （五）绩效评估制度缺乏科学性
三、国企控股医院人力资源管理策略
    （一）树立人力资源管理认知
    （二）优化人力资源配置
    （三）提升对整体人力资源开发的重视程度
    （四）明确人力资源管理流程
    （五）采取信息化人力资源管理制度
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院人事管理向人力资源管理的转变探析[J]. 刘小娇,朱耀洲.  财经界(学术版). 2019(23)
[2]医院人力资源管理的激励机制分析[J]. 彭丽娟.  人才资源开发. 2019(22)



本文编号：3711985