云南机场地面服务有限公司基于战略的人力资源管理匹配性研究

发布时间：2023-03-11 00:37

　　在知识和经济不断进步的今天,企业逐步达成一个共识,人力资源是企业竞争的核心资源,是支撑企业面对复杂形势和发展的重要支撑。同时,人力资源管理也从过去的强调专业职能的传统模式转变为现在的基于战略的人力资源管理模式。然而,在经济全球化的背景下,如何通过建立、完善和提高人力资源与企业战略相匹配的科学的制度,缓解和改善人力资源配置与企业战略矛盾,逐步成为企业持续关注和迫切解决的重要问题。本研究以云南机场地面服务有限公司(以下简称YAS)为例,以人力资源管理与企业的匹配性为切入点,通过文献研究、访谈、定性与定量分析、案例探究等方法开展系统的研究,主要探析了公司人力资源现阶段的状况及存在的问题,并分析产生该问题的原因,同时寻找提高公司人力资源管理与企业战略匹配性的针对性对策和建议,最后解决YAS公司现有的战略人力资源管理的瓶颈问题。通过本文研究得出以下结论:一是研究认为21世纪人力资源是构成企业核心竞争力的战略性资源。人力资源管理逐步从传统的强调专业职能角色转向基于战略的人力资源管理。实现人力资源管理与企业战略匹配,对增强企业人力资本竞争优势促进企业战略的可持续发展显得非常必要;二是地服公司处于成长...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究目标、方法及内容
2 文献综述及相关理论基础
    2.1 国内外的研究动态及发展趋势
    2.2 战略人力资源管理的相关理论
    2.3 匹配性的定义
3 YAS公司内外部环境分析
    3.1 公司基本情况分析
    3.2 公司内外部环境分析
    3.3 公司发展战略目标
4 YAS公司人力资源管理诊断
    4.1 公司人力资源管理现状分析
    4.2 公司人力资源管理存在问题分析
5 基于匹配性的公司战略人力资源管理优化策略
    5.1 人力资源管理体系的重新定位
    5.2 人力资源管理基本内容与企业战略相匹配
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3758861