基于双因素理论的医院人力资源管理激励
发布时间:2023-08-06 07:49
激励制度是医院人力资源管理的重要组成部分,建立科学有效的机制不仅可以激发员工的积极性,节约医院人力资源成本,还将影响医院的长远发展。本文运用双因素理论分析了现代公立医院激励机制中存在的问题,探讨了医院激励机制的设计与优化,并提出了优化激励机制的建议。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、双因素激励理论的内涵
二、医院中人力资源管理工作的特点
(一)战略性
(二)全面性和综合性
(三)创新性
三、公立医院激励的现状及问题
(一)组织架构条理不清,激励机制有待完善
(二)考核指标过于单一,评价体系亟需改进
(三)奖励手段稍显局限,激励方式不够灵活
四、双因素理论视角下公立医院人力资源激励的途径
(一)以制度化为基础,完善激励机制
(二)以差异化为指引,规范评价体系
(三)以多样化为目标,丰富激励方式
五、结束语
本文编号:3839351
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、双因素激励理论的内涵
二、医院中人力资源管理工作的特点
(一)战略性
(二)全面性和综合性
(三)创新性
三、公立医院激励的现状及问题
(一)组织架构条理不清,激励机制有待完善
(二)考核指标过于单一,评价体系亟需改进
(三)奖励手段稍显局限,激励方式不够灵活
四、双因素理论视角下公立医院人力资源激励的途径
(一)以制度化为基础,完善激励机制
(二)以差异化为指引,规范评价体系
(三)以多样化为目标,丰富激励方式
五、结束语
本文编号:3839351
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