战略性薪酬激励机制及其构建路径

发布时间：2024-02-14 04:20

　　薪酬管理一直是企业人力资源管理工作中的重要内容,良好的薪资体系建设有利于调动广大员工的工作积极性,吸引更多的人才加入到企业当中为企业发展贡献力量,企业所制定的薪酬策略必须符合企业的长远发展战略,对此必须结合企业所在行业特点以及自身经营管理的特征进行构建。本文从战略性薪酬激励体制的内容着手分析了目前薪酬激励机制构建过程中存在的一系列问题,提出了几点建议,希望给相关工作者提供一些借鉴。

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【文章目录】：
一、引言
二、战略性薪酬激励机制概述
三、现阶段企业薪酬激励机制存在的问题
    1. 缺少激励意识
    2. 绩效考核机制不科学
    3. 薪酬激励机制设置缺少竞争性
    4. 薪资总量大，激励效果不明显
四、战略性薪酬激励机制及其构建路径
    1. 完善并健全薪酬激励体系
    2. 实行多样化的薪酬激励策略
    3. 进一步完善福利项目和形成竞争优势
    4. 设置公开透明的薪酬激励制度
五、结束语



本文编号：3897728