企业薪酬激励案例分析

发布时间：2024-04-18 03:10

　　近年来,随着中国企业快速发展,越来越多的企业意识到人才发展的重要性,如何利用好薪酬激励杠杆,充分调动员工的积极性,满足其经济上和心理上的需求,与企业同步发展是每个管理者需要考虑的问题。据此,以上海H汽车公司的薪酬激励的案例出发,从实践角度论述案例薪酬激励失败的原因及对策方案,通过一系列案例与理论的融合,可让企业明确薪酬激励的关键要点,为留住企业人才创造机会。

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【部分图文】：

图27(a)营业利润和净资产利润率

6.分类和混改条件下国有企业管理层薪酬激励的案例分析205图27(a)营业利润和净资产利润率图27(b)股票收益和融资约束SA图27(c)管理层平均工资和奖金图27(d)管理层与普通员工资差距和管理层奖金比图27(e)管理层股权激励报酬(奖金与工资)差距和营业收入图27(f)产能....

图27(b)股票收益和融资约束SA

6.分类和混改条件下国有企业管理层薪酬激励的案例分析205图27(a)营业利润和净资产利润率图27(b)股票收益和融资约束SA图27(c)管理层平均工资和奖金图27(d)管理层与普通员工资差距和管理层奖金比图27(e)管理层股权激励报酬(奖金与工资)差距和营业收入图27(f)产能....

图27(c)管理层平均工资和奖金图27(d)管理层与普通员工资差距和管理层奖金比

6.分类和混改条件下国有企业管理层薪酬激励的案例分析205图27(a)营业利润和净资产利润率图27(b)股票收益和融资约束SA图27(c)管理层平均工资和奖金图27(d)管理层与普通员工资差距和管理层奖金比图27(e)管理层股权激励报酬(奖金与工资)差距和营业收入图27(f)产能....

图27(e)管理层股权激励报酬(奖金与工资)差距和营业收入图27(f)产能过剩程度和过度投资

6.分类和混改条件下国有企业管理层薪酬激励的案例分析205图27(a)营业利润和净资产利润率图27(b)股票收益和融资约束SA图27(c)管理层平均工资和奖金图27(d)管理层与普通员工资差距和管理层奖金比图27(e)管理层股权激励报酬(奖金与工资)差距和营业收入图27(f)产能....

本文编号：3957334