生产企业人力资源优化对策

发布时间：2024-04-22 22:55

　　进入21世纪以来,社会的发展日新月异,经济的全球化持续加速。不断迭代变化的新的经营理念、模式、管理方式已经成为企业成长发展所必须了解、学习的必修课。社会、经济的不断发展、市场的瞬息万变,都给企业人力资源管理提出更高的要求。要在激烈的市场竞争中崭露头角,必定要从自身实际情况出发,并结合外部大环境及企业内部影响因素的变化,周而复始地进行优化、创新。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业人力资源管理中存在的问题
    （一）员工队伍素质低。
    （二）缺乏培训规划。
    （三）激励机制不健全、员工考评流于形式。
    （四）企业发展阻力
        1、公司管理层的理念。
        2、人事管理模式僵化。
        3、习惯思维。
        4、个人利益。
        5、心理上的压力。
二、企业人力资源管理优化
    （一）转变观念，适应和驾驭新常态。
    （二）加快完善、优化与经济变化新常态要求相适应的人力资源管理体制机制。
    （三）开启用人机制，实行“动态管理”。
    （四）加强人才队伍建设，完善考核激励机制。
三、结论



本文编号：3962295