构建标杆定员和人员素质模型的人力资源管理新模式
发布时间:2024-06-10 20:57
<正>1构建标杆定员1.1主要思路以定员和员工配置修正模型为基础,开展标杆定员测算,运用于团队绩效工资分配,实现薪酬体系与绩效管理、劳动定员高度关联。将团队绩效工资与部门绩效和人员素质、劳动定员挂钩,使组织获得绩效提升和缺员情况下额外的绩效工资奖励,促进各级组织增强主动开发存量人力资源意识,深挖内部人力资源潜力,有效控制用工需求和用工总量,降低人工成本,提高劳动效率。1.2具体实施
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 构建标杆定员
1.1 主要思路
1.2 具体实施
2 构建人员素质模型
2.1 主要思路
2.2 具体实施
3 建立绩效倒逼机制
3.1 建立超缺员团队绩效工资核算模型
3.2 基于素质模型的绩效工资核算
本文编号:3991893
【文章页数】:2 页
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1 构建标杆定员
1.1 主要思路
1.2 具体实施
2 构建人员素质模型
2.1 主要思路
2.2 具体实施
3 建立绩效倒逼机制
3.1 建立超缺员团队绩效工资核算模型
3.2 基于素质模型的绩效工资核算
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