基于成本控制的企业人力资源薪酬管理研究

发布时间：2024-06-10 23:47

　　随着时代的发展,特别是在大数据、物联网的驱动下,企业之间的竞争日益白热化,提升薪酬管理能效,进而挖掘人力资源的潜力和创造力已经成为企业管理者关注的重要问题之一。人力成本控制是企业管理,特别是人力资源薪酬管理的关键问题,有效的人力成本控制既能维护企业内部的公平性,同时也能保持在同行业的竞争力水平。需要注意的是,基于成本控制视角的人力资源薪酬管理并不指采取诸多措施降低员工薪酬,而是让员工薪酬以及福利能够满足预期,并提升员工的工作创造性和积极性,从而驱动员工更好地为实现企业目标而奋斗。本文简单介绍了人工成本的基本指标以及与薪酬管理之间的关系,通过阐述在人力资源薪酬管理中开展成本控制的意义,探索增强薪酬管理能效的有效策略,以供参考。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引 言
1 人工成本的基本指标
2 薪酬管理与人工成本的关系
3 基于成本控制的企业人力资源薪酬管理的意义
4 企业人工成本控制现状
    4.1 成本管控体制与时代脱节
    4.2 市场竞争观念较弱
    4.3 成本核算方法规范性有待提升
    4.4 人工成本支付缺乏梯度设计
5 薪酬管理中人工成本控制的实现
    5.1 强化对人工成本管理的认识
    5.2 明确人工成本控制目标
    5.3 严格限定岗位和控制用工总量
    5.4 全面建立并落实人工成本费预算结算制度
6 结 语



本文编号：3992079