湖南XF农业有限公司员工培训体系构建研究

发布时间：2017-06-09 16:01

  本文关键词：湖南XF农业有限公司员工培训体系构建研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：农业作为国民经济的命脉,其经济地位卓越,而农业企业作为其组成部分在我国经济快速发展过程中发挥着巨大作用。国务院发布了关于促进农业产业化发展的若干意见中,提出了对农业产业生产能力的提高,要大力扶持农业龙头企业的持续发展。可是,由于农业企业发展的先天诸多不足和后天的资金匮乏,使得农业企业人力资源管理问题突出,特别是在员工培训工作中更是存在许多不足和问题。在对于农业企业员工培训存在的共有问题进行探索,能够加快我国农业企业的快速发展,增加国民经济收入。湖南XF农业有限公司在十多年的发展下,公司的规模不断扩张,员工也不断增加,湖南XF农业有限公司现在面临原有的员工培训不再适应公司发展的要求。因此,需根据公司的长期发展战略及企业现处的发展阶段对企业员工培训体系进行重构,使其培训体系不仅能满足目前的人力资源发展战略与业务发展战略,同时也能为企业的未来发展提供支撑。文章以人力资本理论、人力资源开发理论、员工培训理论为出发点,选取湖南XF农业有限公司为研究案例,分析了该企业人力资源基本情况及员工培训的现状,并对随机选出的管理人员、技术人员、营销人员和一线操作员工进行了问卷调查和访谈调查,分析了员工培训工作中存在的问题及成因。湖南XF农业有限公司的情况在我国农业企业员工培训工作中具有一定的代表性,因此文章以此为基础,结合湖南XF农业有限公司实际,构建出了适合本企业的员工培训体系。此研究对该公司的分析可以体现农业企业所面临的相通问题,对农业企业的培训工作有一定的指引作用,并能引起其他学者对农业业企业的员工培训体系构建进行重视,使该领域的研究得到升华,促进农业企业的可持续发展。
【关键词】：农业企业 员工培训 员工培训体系
【学位授予单位】：中南林业科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F324
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究目的与意义11-12
• 1.3 国内外研究综述12-14
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13-14
• 1.3.3 研究评述14
• 1.4 研究的内容和方法14-17
• 1.4.1 研究的内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-17
• 2 相关概念与理论基础17-22
• 2.1 相关概念17-18
• 2.1.1 农业企业的定义17
• 2.1.2 员工培训的概念17-18
• 2.1.3 员工培训体系的概念18
• 2.2 相关理论基础18-22
• 2.2.1 人力资本理论18-19
• 2.2.2 人力资源开发理论19-20
• 2.2.3 员工培训理论20-22
• 3 湖南XF农业有限公司员工培训现状分析22-34
• 3.1 湖南XF农业有限公司概况22-26
• 3.1.1 湖南XF农业有限公司简介22-23
• 3.1.2 湖南XF农业有限公司组织结构23
• 3.1.3 湖南XF农业有限公司员工基本情况23-26
• 3.2 湖南XF农业有限公司员工培训现状26-28
• 3.2.1 湖南XF农业有限公司员工培训流程26-27
• 3.2.2 湖南XF农业有限公司员工培训实施现状27-28
• 3.3 湖南XF农业有限公司员工培训存在的问题28-31
• 3.3.1 缺少配套的培训制度28-29
• 3.3.2 缺乏科学的培训需求分析29
• 3.3.3 欠缺完善的培训计划29-30
• 3.3.4 培训师资水平低下30-31
• 3.3.5 培训内容设置不全面31
• 3.3.6 培训效果未得到评估与反馈31
• 3.4 湖南XF农业有限公司员工培训存在问题的原因分析31-34
• 3.4.1 滞后的培训管理理念32
• 3.4.2 培训资金投入不足32-33
• 3.4.3 员工对培训工作的认识不充分33-34
• 4 湖南XF农业有限公司员工培训体系的构建34-55
• 4.1 湖南XF农业有限公司培训体系构建的指导思想和框架34-36
• 4.1.1 员工培训体系构建的指导思想34-36
• 4.1.2 员工培训体系构建的框架36
• 4.2 湖南XF农业有限公司培训制度体系的构建36-37
• 4.2.1 培训考核制度36-37
• 4.2.2 培训奖惩制度37
• 4.2.3 培训晋升制度37
• 4.2.4 培训经费管理制度37
• 4.3 湖南XF农业有限公司培训流程体系的构建37-49
• 4.3.1 培训需求分析38-42
• 4.3.2 制定培训计划42-46
• 4.3.3 培训组织与实施46-48
• 4.3.4 培训效果评估与反馈跟踪48-49
• 4.4 湖南XF农业有限公司培训课程体系的构建49-52
• 4.4.1 新员工培训课程体系49-50
• 4.4.2 基层操作类培训课程体系50
• 4.4.3 技术类培训课程体系50
• 4.4.4 营销类培训课程体系50-51
• 4.4.5 管理类培训课程体系51-52
• 4.5 湖南XF农业有限公司培训师资体系的构建52-55
• 4.5.1 内部培训师的培养52-53
• 4.5.2 外部培训师的选择53-55
• 5 湖南XF农业有限公司培训体系构建的保障机制55-57
• 5.1 加强领导对培训的支持55
• 5.2 加大培训宣传力度55-56
• 5.3 完善培训设施56
• 5.4 营造良好的文化氛围56
• 5.5 加大培训资金的投入56-57
• 6 结论与展望57-59
• 6.1 结论57
• 6.2 展望57-59
• 参考文献59-62
• 附录A62-67
• 附录B67-69
• 附录C69-70
• 附录D70-75
• 附录E (攻读学位期间的主要学术成果)75-76
• 致谢76

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本文编号：435913