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NC商业银行人力资源管理问题研究

发布时间:2017-06-11 06:01

  本文关键词:NC商业银行人力资源管理问题研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国金融体制改革的深化,金融市场的发展也越来越深入,在这种大形势下,我国四大国有商业银行都相继进行股份制改革并逐步上市,在一定程度上解决了我国银行业以前长期存在的弊端,各方面都取得了长足的进展,比如:不良资产率大幅下降、内部管理更加科学、盈利水平大幅提高,逐步确立了“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念,可以说在各方面的发展都迈进了一个新台阶。但与此同时,我们更应该清醒的认识到由于我国国有银行在这些方面起步较晚,而且受计划经济的影响较为深远,因此在改革途中遇到了较大困难和阻力,现在与国际一流银行之间仍然相对落后,并由此产生了在核心竞争力方面的差距。近年来,我国国有银行的县域行,从最早一个区域就几家国有银行的网点发展到现在每年都有新的其他银行进驻,从小型的股份制银行到慢慢的外资银行来分设机构。每一家新机构的进入,都把招聘人才作为重中之重,从运营高管到技术中坚,甚至具有优质客户资源的客户经理全都作为他们吸纳的对象,而他们的目标主要就针对国有银行。同时,由于目前国有银行在人力资源管理方面都或多或少存在一些弱项,一些小型股份制商业银行或外资银行就往往利用优越的工作条件、较高的薪水、更好的上升通道等不同方式,吸引了大量国有银行的优秀人才,使国有银行在人才的管理方面面临着巨大的竞争压力。因此,一个重要问题就摆在了国有银行人力资源管理上:如何留住和开发属于本银行的优秀人才,以及针对自己的不足如何加强本单位的人力资源战略管理。本文在对NC商业银行人力资源管理现状进行分析的基础上,剖析了NC商业银行目前在人力资源管理方面存在的问题,深入挖掘了影响NC商业银行人力资源管理有效性的主要原因,提出了适应其发展的人力资源管理建设框架,及相应的措施。本研究在理论上为NC商业银行的人力资源管理改革提供了指导,对NC商业银行的人力资源管理实施提供了实践的建设性意见。
【关键词】:NC 商业银行 人力资源 管理
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F832.33
【目录】:
  • 内容摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1 绪论10-16
  • 1.1 研究背景和研究意义10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11-12
  • 1.2 国内外商业银行人力资源管理研究现状12-14
  • 1.2.1 国外商业银行人力资源管理研究现状12-14
  • 1.2.2 我国商业银行人力资源研究现状14
  • 1.3 研究思路及方法14-15
  • 1.3.1 研究思路14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 1.4 研究内容和基本框架15-16
  • 2 人力资源管理基础理论16-20
  • 2.1 商业银行人力资源管理概述16-18
  • 2.1.1 人力资源管理概念和内涵16-17
  • 2.1.2 人力资源管理的内容17-18
  • 2.1.3 商业银行人力资源管理的特殊性18
  • 2.2 人力资源管理理论18-20
  • 2.2.1 薪酬理论18-19
  • 2.2.2 激励理论19-20
  • 3 NC商业银行人力资源管理现状分析20-28
  • 3.1 NC商业银行简介20-21
  • 3.2 NC商业银行人力资源管理现状21-24
  • 3.2.1 NC商业银行组织结构21
  • 3.2.2 NC商业银行人力资源结构21-22
  • 3.2.3 NC商业银行员工来源渠道22-23
  • 3.2.4 NC商业银行员工激励现状23-24
  • 3.3 NC商业银行人力资源管理存在的问题疹断24-28
  • 3.3.1 职工构成缺乏科学性24-25
  • 3.3.2 人员断层现象明显25
  • 3.3.3 缺乏对人力资源管理的认知25-26
  • 3.3.4 员工招聘体制不健全26-27
  • 3.3.5 工资组成不清晰27-28
  • 4 影响NC商业银行人力资源管理效果的因素研究28-32
  • 4.1 NC商业银行人力资源管理有效性因素分析28-30
  • 4.1.1 招聘制度28
  • 4.1.2 教育培训28-29
  • 4.1.3 绩效考评与薪酬管理制度29
  • 4.1.4 激励机制29-30
  • 4.2 小结30-32
  • 5 NC商业银行人力资源管理改革方案设计32-38
  • 5.1 NC商业银行人力资源管理改革的总体构想32-33
  • 5.2 NC商业银行人力资源管理改革的基本原则33-35
  • 5.3 NC商业银行绩效考核与薪酬体系的构建35-38
  • 5.3.1 NC商业银行绩效考核体系的设计35-36
  • 5.3.2 薪酬体系的设计36-38
  • 6 NC商业银行人力资源管理体系改革的保障措施38-45
  • 6.1 保障体系38-40
  • 6.2 对策建议40-43
  • 6.3 小结43-45
  • 参考文献45-46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 王敏;;国有商业银行人力资源管理完善分析[J];现代商贸工业;2013年12期

2 王宏权;;中国商业银行人力资源管理研究进展[J];经济研究导刊;2012年36期

3 沈溅英;;基于商业银行人力资源管理制度问题研究[J];金融经济;2012年24期

4 谢芬;安镝;;商业银行人力资源管理优化探析[J];时代金融;2012年18期

5 高光熙;;中国银行与渣打银行人力资源管理模式对比分析[J];现代商业;2011年23期

6 张敏;;关于优化商业银行员工内部培训的思考与建议[J];金融经济;2010年24期


  本文关键词:NC商业银行人力资源管理问题研究,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:440884

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