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包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展战略研究

发布时间:2017-06-13 18:01

  本文关键词:包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在提倡节能环保的国家战略背景下,新能源汽车将成为未来汽车行业的重要发展方向。2014年5月,为加快培育发展新能源汽车,内蒙古自治区政府公布了投建新能源汽车项目及各项支持的具体办法。作为市场竞争主体的包头新能源汽车销售服务有限公司正从单一的销售企业发展为区域性新能源汽车企业,企业外部经济环境、内部环境、行业环境都发生了深刻变化,面对新能源汽车的崭新市场,如何把握发展机遇,占据市场先机,己成为公司管理层所要解决的重大课题。因此,加强市场环境分析,科学定位公司市场战略,对完善企业发展规划,推进战略实施,促进企业转型发展,都具有举足轻重的意义。本文以包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司的内外部环境为依据,以企业管理战略相关理论为指导,结合目前新能源汽车市场的环境变化,剖析公司的竞争能力。论文首先采用理论与实践相结合的指导思路,运用PEST分析法,从宏观角度分析政策环境、经济环境、社会文化环境、科学技术环境;其次,依据公司目前组织架构,从市场运营、销售运管、售后运营和客服运营四个方面对公司内部环境和运营现状进行了部析;最后,运用SWOT分析法,总结出影响公司分展的优劣因素和面临的挑战与威胁,对各影响元素建立SWOT分析矩阵,建立公司发展环境评价指标体系,对公司发展环境进行评价,得到评价结果和战略定位。论文针对包头新能源汽车销售与应用市场,明确提出了公司下一步的战略定位和发展目标,就发展战略实施中的规划布局、管控模式、人力资源建设与管理、信息平台建设以及企业文化的塑造等方面提出了详细的参考方案。
【关键词】:新能源汽车 企业发展 SWOT分析 战略研究
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 绪论10-17
  • 1.1 研究背景与意义10-11
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11
  • 1.2 国内外新能源汽车发展现状11-15
  • 1.2.1 国外新能源汽车发展现状11-13
  • 1.2.2 国内新能源汽车发展现状13-15
  • 1.3 研究思路与方法15-16
  • 1.3.1 研究思路15
  • 1.3.2 研究方法15-16
  • 1.4 论文主要结构16-17
  • 第二章 包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司现状分析17-29
  • 2.1 公司概况17-18
  • 2.2 公司发展现状分析18-25
  • 2.2.1 公司的人力资源与组织结构18-20
  • 2.2.2 公司的业务流程与业务周期20-25
  • 2.3 公司拓展新能源汽车市场面临的问题25-28
  • 2.3.1 市场客观问题25-26
  • 2.3.2 公司主观问题26-28
  • 2.4 本章小结28-29
  • 第三章 包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展环境分析29-45
  • 3.1 外部环境分析29-36
  • 3.1.1 宏观环境分析29-31
  • 3.1.2 新能源汽车行业分析31-35
  • 3.1.3 公司发展机遇与威胁分析35-36
  • 3.2 内部环境分析36-44
  • 3.2.1 市场运营分析36-39
  • 3.2.2 销售运管分析39-41
  • 3.2.3 售后运营分析41-42
  • 3.2.4 客服运营分析42-43
  • 3.2.5 公司发展的优势与劣势分析43-44
  • 3.3 本章小结44-45
  • 第四章 包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展环境评价45-51
  • 4.1 评价方法理论基础介绍45-48
  • 4.1.1 SWOT分析法45-46
  • 4.1.2 构建SWOT指标体系46-48
  • 4.2 评价结果48-50
  • 4.2.1 SO分析及战略定位48
  • 4.2.2 WO分析及战略定位48-49
  • 4.2.3 ST分析及战略定位49-50
  • 4.2.4 WT分析及战略定位50
  • 4.3 本章小结50-51
  • 第五章 包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展战略51-55
  • 5.1 战略定位51
  • 5.2 规划实现路径51-52
  • 5.3 战略实施重点52-54
  • 5.3.1 整合市场资源52-53
  • 5.3.2 增加服务亮点53
  • 5.3.3 找准利润来源53
  • 5.3.4 强化内部管理53-54
  • 5.4 本章小结54-55
  • 第六章 包头宝尊新能源汽车销售服务有限公司发展战略保障55-59
  • 6.1 新能源汽车来源保障55
  • 6.2 市场开拓与品牌塑造55-56
  • 6.2.1 市场开拓55
  • 6.2.2 品牌塑造55-56
  • 6.3 人才培养与激励56
  • 6.4 搭建信息平台56-58
  • 6.5 本章小结58-59
  • 第七章 总结与展望59-61
  • 7.1 论文完成的主要研究工作59-60
  • 7.2 下一步工作与展望60-61
  • 参考文献61-63
  • 致谢63

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