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中小企业人力资源规划困境及其消解
宁本荣
上海行政学院现代人力资源测评研究中心,上海 200233
摘要:当前中小企业人力资源规划困境主要表现为不同类型的人力资源规划缺失、人力资源规划制订缺
乏科学性指导、人力资源规划的支撑体系不完善、人力资源规划执行不力等几个方面。探究中小企业人
力资源规划困境的原因主要是中小企业发展战略模糊、对人力资源规划认识不全面、自身人力资源管理
缺陷与专门的高素质人力资源管理者短缺,员工素质相对较低等四个方面。消解中小企业人力资源规划
困境的策略应主要侧重于企业内部发展与外部经验借鉴。
关键词:中小企业;人力资源规划;困境 ;消解
中图分类号:F240
文献标识码:A
中小企业在国民经济中占有重要的地位,在促进创新、增强效益与提供就业机会方面,为经济社会
的发展作出了卓越的贡献,因而,中小企业的发展壮大 ,是未来社会经济发展所追求的主要 目标之一。
在探求中小企业发展的实践过程中,越来越多的中小企业主、企业管理层认识到人力资源管理对中小
企业发展的举足轻重作用.并相应建立了企业内部人力资源管理职能部门与管理系统。但是在中小企
业人力资源管理的过程中,出现人力资源管理程序与实践的种种误区,,导致人力资源管理的整体效益
得不到体现,其中人力资源规划不能发挥基础性作用是根本的原因。人力资源规划是指预测企业未来
的目标和环境对人才的要求,以及为完成这些 目标和满足这些要求而提供人力资源的过程。当前中小
企业管理者普遍对人力资源规划的制定与
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本文编号:70604
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