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军工科研单位绩效管理体系研究

发布时间:2017-10-26 13:47

  本文关键词:军工科研单位绩效管理体系研究


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【摘要】:绩效管理作为人力资源管理的核心要素之一,是随着中国市场经济的发展而逐步推广的,但由于军工科研单位是一个特殊的群体,国内外研究学者相对研究较少,军工研究单位依然存在对绩效管理理论学习的不足、在实际应用中尚存在大量的问题等现状,本研究主要从此方面进行,采用理论分析和实证研究相结合的方法对军工科研单位的绩效管理体系进行研究,希望可以为军工科研单位建立绩效管理体系提供参考。本文对国内外绩效管理的理论进行了论述,在分析的基础上,通过深入调研和访谈等方式分析了军工科研单位的绩效管理现状,根据主要问题和绩效管理在军工科研单位的特点,结合绩效管理理论,对军工科研单位的绩效管理进行整体系统优化设计。选择一家军工科研单位为典型实例,根据本单位的实际情况,结合模型和方法,从绩效管理体系各个方面的整体设计,做出了初步系统影响的评估。汇总分析,得到启示。主要结果和结论:当前军工科研单位绩效管理状况均较差,流于形式较多,没有战略导向的绩效管理体系、重视程度不够、指标体系不合理、方法不当、结果应用单一。从指标体系、流程、保障体系、效果评价四个方面系统性的进行了绩效管理的系统设计研究;在流程中,建立以沟通为重点的绩效管理核心。系统性采用平衡计分卡,KPI管理方法确定了组织、部门和岗位绩效系统;建立了绩效管理体系,员工对绩效管理系统整体较为满意度。
【关键词】:军工科研单位 绩效管理 群体决策
【学位授予单位】:西安科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F426.48
【目录】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 选题背景及研究意义8-9
  • 1.1.1 选题背景8
  • 1.1.2 研究意义8-9
  • 1.2 国内外研究现状9-12
  • 1.2.1 国外研究现状9
  • 1.2.2 国内研究现状9-12
  • 1.3 研究方法及研究路径12-14
  • 1.3.1 研究方法12
  • 1.3.2 研究内容12-13
  • 1.3.3 研究路径13-14
  • 2 绩效管理理论综述14-22
  • 2.1 绩效管理的理论基础14-16
  • 2.1.1 绩效管理的含义14-15
  • 2.1.2 绩效管理与绩效考核的关系15
  • 2.1.3 绩效管理循环过程15-16
  • 2.2 绩效管理的方法和技术16-20
  • 2.2.1 绩效管理的几种常见方法16-18
  • 2.2.2 常用方法比较分析18-20
  • 2.3 绩效管理的理论模型20-22
  • 2.3.1 国外绩效管理理论模型20
  • 2.3.2 国内绩效管理理论模型20-22
  • 3 军工科研单位绩效管理现状分析22-30
  • 3.1 军工科研单位的界定和特点22
  • 3.1.1 军工科研单位的界定22
  • 3.1.2 军工科研单位的特点22
  • 3.2 军工科研单位绩效管理现状22-25
  • 3.3 军工科研单位绩效管理现状分析25-28
  • 3.4 军工科研单位绩效管理存在的主要问题及原因分析28-30
  • 4 军工科研单位绩效管理体系优化设计30-40
  • 4.1 军工科研单位绩效管理体系综合模式优化设计30-32
  • 4.1.1 绩效管理体系的优化设计原则30-31
  • 4.1.2 绩效管理体系综合模式31-32
  • 4.2 军工科研单位关键绩效指标体系优化设计32-36
  • 4.2.1 军工科研单位的BSC模型构建32-33
  • 4.2.2 关键绩效指标体系的确定33-36
  • 4.3 军工科研单位绩效管理过程模型优化设计36-37
  • 4.4 绩效管理保障体系优化设计37-39
  • 4.4.1 绩效管理组织机构设置37
  • 4.4.2 绩效管理培训设计37-39
  • 4.4.3 绩效管理相关制度完善39
  • 4.5 绩效管理体系实施效果评价39-40
  • 5 军工科研单位绩效管理体系实证研究40-59
  • 5.1 实证单位的选取40
  • 5.2 某军工科研单位概况及绩效管理现状40-41
  • 5.2.1 某军工科研单位概况40-41
  • 5.2.2 某军工科研单位的绩效管理现状41
  • 5.3 某军工科研单位关键绩效指标体系的建立41-52
  • 5.3.1 部门及岗位分类41-42
  • 5.3.2 组织关键绩效指标体系的确定42-51
  • 5.3.3 部门关键绩效指标体系的确定51
  • 5.3.4 岗位关键绩效指标体系的确定51-52
  • 5.4 某军工科研单位绩效管理实施过程52-56
  • 5.4.1 绩效计划的制定52-53
  • 5.4.2 绩效实施的过程53-54
  • 5.4.3 绩效考核的要素54-56
  • 5.4.4 绩效结果反馈56
  • 5.4.5 绩效考核结果复议56
  • 5.4.6 绩效结果的应用56
  • 5.5 某军工科研单位绩效管理保障体系56-59
  • 5.5.1 某军工科研单位绩效管理组织机构及职责56-57
  • 5.5.2 某军工科研单位的绩效管理培训实施57-58
  • 5.5.3 某军工科研单位绩效管理相关制度的建立58-59
  • 6 结论与启示59-61
  • 6.1 研究成果与结论59
  • 6.2 军工科研单位绩效管理体系设计的启示59-61
  • 致谢61-62
  • 参考文献62-64


本文编号:1098908

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