传统品牌企业电子商务模式分析——以海尔为例

发布时间：2017-11-05 11:12

  本文关键词：传统品牌企业电子商务模式分析——以海尔为例

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【摘要】：信息化时代的到来,催生了新兴渠道的快速发展。随着网民数量的大幅增加,互联网普及率的提升,网络消费已成为大趋势。电子商务倒逼传统企业,电商化转型升级势在必行。在电商化的浪潮面前,传统企业如何变革,怎么破解线上线下渠道利益冲突,如何实现传统企业向电商转型升级。本文介绍了海尔电子商务的发展历程,分析了海尔的一系列电子商务模式,旨在通过对海尔电商模式的分析给传统企业电商化转型带来了一些启示。
【作者单位】： 江苏信息职业技术学院商学院;
【分类号】：F426.6;F724.6
【正文快照】： 一、海尔品牌的创建经过三十年的卓越奋斗和不断创新,海尔集团从一个资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂发展为今天在国内外享有较高知名度和美誉度的跨国企业。拥有41年历史的英国老牌调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2013年全球大型家用电器调查结果:海尔2013年品牌零售

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本文编号：1143934