总承包建设企业多项目管理成熟度的模型构建

发布时间：2017-12-25 14:33

  本文关键词：总承包建设企业多项目管理成熟度的模型构建　出处：《华侨大学学报(自然科学版)》2014年03期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：首先,通过文献阅读和专家访谈,从组织和信息化两个维度提炼出影响多项目成熟度的13个关键因素.其次,基于组织与信息化之间相互关联,组织、信息化与多项目管理成熟度之间均具有正相关关系的假设,应用结构方程模型,构建组织与信息化对总承包企业多项目管理的影响模型.最后,通过问卷调查法收集数据样本,从定量角度分析组织、信息化与多项目管理三者之间的定量关系和影响程度.
【作者单位】： 华侨大学土木工程学院;华侨大学建设管理与房地产研究所;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71303082) 福建省自然科学基金青年创新资助项目(2012J05095) 中央高校基本科研业务基金资助项目(11QZR06)
【分类号】：F426.92
【正文快照】： 多项目管理是站在企业战略层面,通过对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、分类,并根据评估结果分配现有的资源,获取最佳项目实施组合的管理过程[1].多项目管理成熟度是指多项目管理过程的成熟度,不仅包括单个项目管理过程的成熟度,还包括项目群(集)管理过程和项目组合管理

【参考文献】

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【共引文献】

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10 黄慧Y，

本文编号：1333229