云南九九九电池股份有限公司战略人力资源管理研究
本文关键词:云南九九九电池股份有限公司战略人力资源管理研究 出处:《云南大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文
更多相关文章: 战略人力资源 云南“999”电池股份有限公司 对策
【摘要】:21世纪,人力资源管理从业人员正越来越多地参与企业战略的制定。企业高层管理者也不再满足于人力资源部门提供的传统的、被动的项目,而要求他们能主动提供并解决与人有关的业务问题,为公司增加价值。在1994年美国人力资源管理协会会议上,理事会主席Gale Parker指出,企业再造、结构重组、规模精简的变革大潮都要求人力资源成为首席执行官的战略伙伴,帮助计划、实施组织变革。 本论文以云南“999”电池股份有限公司作为实证案例,以战略人力资源管理为主要研究对象,从分析人力资源管理、战略人力资源管理等理论框架的基础上,通过运用人力资源管理内外部环境SWOT矩阵,分析该公司内外部的影响因素和人力资源管理现状、存在问题。论文基于笔者对实践案例的调查研究,分别从战略人力资源管理理论研究综述、云南九九九电池股份有限公司人力资源管理现状、以及对该公司在人力资源管理的战略选择、战略实施等方面提出对策。最后,以该企业的经验教训提出结论,为其他企业在战略人力资源管理过程中提供借鉴和参考。
[Abstract]:In 21th century, human resource management practitioners are more and more involved in the formulation of corporate strategy, and the senior managers are no longer satisfied with the traditional, passive projects provided by human resources departments. They are asked to offer and solve people-related business issues to add value to the company, Gale Parker, president of the Board of Directors, said at the 1994 meeting of the American Association of Human Resources Management. The tide of enterprise reengineering, structural reorganization and small scale change requires human resources to become CEO's strategic partner to help plan and implement organizational change. This paper takes Yunnan "999" Battery Co., Ltd. as an empirical case, taking strategic human resource management as the main research object, from the analysis of human resources management. Based on the theoretical framework of strategic human resource management, this paper analyzes the internal and external factors and the current situation of human resources management by using the SWOT matrix of internal and external environment of human resources management. Based on the investigation and research of practical cases, this paper summarizes the theory of strategic human resource management and the current situation of human resource management in Yunnan 999 Battery Co., Ltd. As well as the company in the strategic choice of human resources management, strategic implementation and other aspects of the countermeasures. Finally, with the enterprise's experience and lessons to put forward the conclusion. For other enterprises in the strategic human resources management process to provide reference and reference.
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272.92;F426.6
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 许庆瑞,郑刚;战略性人力资源管理:人力资源管理的新趋势[J];大连理工大学学报(社会科学版);2001年04期
2 张贤刚;;战略人力资源管理浅析[J];经营管理者;2010年14期
3 张征;;浅谈现代企业战略人力资源管理[J];经营管理者;2010年24期
4 文希朵;;战略人力资源管理在组织发展中的作用[J];经营管理者;2011年11期
5 赵大疆;;浅谈供电企业人力资源管理存在问题及战略管理[J];轻工科技;2012年12期
6 程德俊;不同战略范式下的人力资源管理理论综述与比较[J];管理科学;2004年06期
7 许庆瑞,刘景江,周赵丹;21世纪的战略性人力资源管理[J];科学学研究;2002年01期
8 关晶莹;曹向阳;王怀庆;张艳涛;;企业战略人力资源管理研究[J];企业导报;2011年01期
9 范承林;;国际化经营中的人力资源管理战略[J];中国市场;2008年40期
10 叶海英;刘耀中;;战略人力资源管理综述——基于三个理论和三个视角[J];中国市场;2010年18期
相关硕士学位论文 前2条
1 周秀娟;大庆油田公司人力资源管理战略研究[D];东北石油大学;2010年
2 韩丽娜;我国传统财经媒体构建战略人力资源管理体系研究[D];河北大学;2010年
,本文编号:1363431
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/1363431.html