供电企业ERP项目风险评估研究

发布时间：2018-01-01 08:01

  本文关键词：供电企业ERP项目风险评估研究　出处：《华北电力大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：ERP项目的实施是企业实现信息化的一个有效途径。为有效支撑国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，加快建设“一强三优”现代公司，国家电网公司在2006年明确提出实施信息化“SG186”工程。ERP系统作为供电企业信息化的核心，成为供电企业推进信息化的关键。目前，，供电企业在ERP系统实施方面已经取得了突破性进展，一些供电企业已成功实施ERP项目。但是由于ERP系统在实施过程中其自身存在风险，因此本文在对供电企业ERP系统实施分析的基础上，认识到目前供电企业ERP系统存在问题。综上所述，对供电企业的ERP项目进行风险评估显得尤为重要。 本文通过对供电企业实施ERP项目的案例、相关文献资料进行分析研究，围绕供电企业ERP系统实施过程，采用风险矩阵法，并将全生命周期引入其中，对各个阶段存在的风险因素进行了系统的分析和论述；然后利用模糊影响图法对风险进行评估；最后，结合河北省电力公司ERP项目实施的实际情况，以河北电力公司ERP系统实施阶段为例，对ERP项目风险进行详细的风险评估，并提出来相应的对策建议。通过对ERP项目进行风险识别、风险分析、风险评估的研究，完善了供电企业ERP项目风险评估方法，建立了供电企业ERP项目实施全生命周期的风险评估体系。为供电企业实施ERP项目风险评估提供了参考。
[Abstract]:The implementation of ERP project is an effective way for enterprises to realize informatization. In order to effectively support the state grid company group operation, intensive development, lean management and standardization construction. Accelerate the construction of "one strong three excellent" modern company, State Grid Company in 2006 clearly put forward the implementation of information "SG186" project. ERP system as the core of power supply enterprise information. Power supply enterprises to promote the key to information. At present, power supply enterprises in the implementation of ERP system has made a breakthrough. Some power supply enterprises have successfully implemented ERP project. However, because of the risk of ERP system in the process of implementation, this paper is based on the analysis of the implementation of ERP system in power supply enterprises. In conclusion, it is very important to evaluate the risk of ERP project in power supply enterprise. In this paper, through the implementation of ERP projects in power supply enterprises case, relevant literature analysis and research, around the power supply enterprise ERP system implementation process, using the risk matrix method, and the entire life cycle of the introduction. The risk factors in each stage are systematically analyzed and discussed. Then the risk is evaluated by using the fuzzy impact map method. Finally, combined with the actual situation of Hebei Electric Power Company ERP project implementation, taking Hebei Electric Power Company ERP system implementation stage as an example, the paper carries on the detailed risk assessment to the ERP project risk. Through the risk identification, risk analysis, risk assessment of the ERP project, improve the power supply enterprise ERP project risk assessment method. A risk assessment system for the whole life cycle of ERP project implementation in power supply enterprises is established, which provides a reference for power supply enterprises to implement ERP project risk assessment.
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F270.7;F426.61

【参考文献】

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本文编号：1363608