当前位置:主页 > 管理论文 > 生产管理论文 >

基于人力资本价值测度的发电企业薪酬体系设计与应用

发布时间:2018-01-05 21:27

  本文关键词:基于人力资本价值测度的发电企业薪酬体系设计与应用 出处:《华北电力大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文


  更多相关文章: 人力资本价值 发电企业 薪酬体系


【摘要】:伴随以人力资本为核心资源的知识经济的到来,发电企业可持续发展所面临的核心问题不仅是技术、资金等问题,更重要的是人的问题,特别是人力资本价值的实现问题,即人力资本价值的实现是企业持续发展的根本动力。薪酬是人力资本价值的基本反映和影响人力资本所有者价值发挥的主要方式。因此基于人力资本价值测度的薪酬体系设计的研究,对完善发电企业薪酬体系,提高企业人力资源管理水平和增强企业核心竞争力具有重要的理论研究价值及实践意义。 本文在明确人力资本价值构成及测度方法基础上,运用薪酬体系设计相关理论和方法,设计了基于人力资本价值测度的发电企业薪酬体系,并进行了应用研究。首先,阐述了选题背景及意义,并总结分析当前国内外人力资本价值理论及薪酬设计理论的研究现状,提出了本文的主要研究内容;其次,研究分析了人力资本价值测度及薪酬设计的相关理论基础和发电企业内外管理环境及现行薪酬体系问题;再次,结合发电企业特点,,界定了发电企业的人力资本构成,并构建了基于能力与绩效的不同类型人力资本价值评价体系;第四,引入人力资本贡献率、教育支出、灰色关联分析等方法,从人力资本特征及构成角度,构建了发电企业人力资本价值测度模型及其薪酬体系;最后,将基于人力资本价值测度的薪酬体系在A发电公司进行实证研究,依据效果评价及反馈意见,进行了完善与应用研究。本文基于人力资本价值测度的发电企业薪酬体系设计与应用的研究,为提高发电企业薪酬激励管理水平以及评判企业质量参数提供了科学判据。
[Abstract]:With the advent of the knowledge economy with human capital as the core resource , the core problems faced by the sustainable development of power generation enterprises are not only the problems of technology and fund , but also the realization of human capital value . Based on the definition of human capital value and the method of measurement , the paper designs the compensation system of power generation enterprise based on the human capital value measure .

【学位授予单位】:华北电力大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272.92;F426.61

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 时钰;;企业家人力资本参与企业收益分配研究[J];财会通讯(学术版);2007年08期

2 张文贤;;谈人力资本的价值计量[J];财会月刊;2007年26期

3 董放;;关于虚拟股票期权激励机制的探讨[J];产业与科技论坛;2008年04期

4 郑慧;;企业系统人力资本价值测度框架的构建[J];当代经济管理;2006年05期

5 何巍;;现代企业管理中的薪酬体系设计与构建[J];产业与科技论坛;2012年02期

6 张慧慧;柯琳;;经营管理型人力资本定价研究——基于实物期权理论[J];经济师;2009年02期

7 刘卉;孙剑平;谢海虹;;基于整体薪酬范畴的义务教育教师薪酬公允性的实证分析[J];经济问题探索;2012年07期

8 高素英;赵曙明;王雅洁;;人力资本与区域经济增长动态相关性研究[J];经济与管理研究;2010年01期

9 吴立军;徐远彬;;从劳动价值论探讨人力资本价值的测度[J];中国商界(上半月);2009年04期

10 曾凡;;人力资本及资本范畴的重新界定[J];江西社会科学;2010年12期



本文编号:1384909

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/1384909.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户50e68***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com