制造企业创新网络的结构演化与变革分析——以奇瑞集团为例
本文关键词：制造企业创新网络的结构演化与变革分析——以奇瑞集团为例 出处：《华东经济管理》2014年08期 论文类型：期刊论文
【摘要】：构建创新网络是制造企业突破资源约束、提升核心能力的一种有效方式。文章借助社会网络理论,以奇瑞集团为例,首先将企业的创新阶段进行划分,其次从网络规模、关系强度、成员异质性的角度研究企业创新网络结构的演化规律,归纳企业在不同阶段下创新网络的结构特征,并解析创新网络结构对系统功能以及企业创新模式的作用机理,最后提出可以提升企业创新网络功能的有效办法。上述研究对于我国制造企业转型实践具有一定指导意义。
[Abstract]:Construction of innovative network is an effective way for manufacturing enterprises to break through resource constraints and enhance core competence. This paper takes Chery Group as an example to divide the innovation stage of enterprises with the help of social network theory. Secondly, from the angle of network scale, relationship intensity and member heterogeneity, the evolution law of enterprise innovation network structure is studied, and the structural characteristics of enterprise innovation network under different stages are summarized. And analyze the mechanism of innovation network structure to the system function and enterprise innovation mode. Finally, the paper puts forward an effective method to improve the function of enterprise innovation network. The above research has certain guiding significance for the transformation practice of manufacturing enterprises in our country.
【作者单位】： 南京信息工程大学中国制造业发展研究院;南京信息工程大学经济管理学院;
【基金】：国家社会科学基金重大项目(12&ZD207);国家社会科学基金项目(12CTQ045) 国家自然科学基金项目(71173116) 教育部人文社会科学基金项目(13YJC630018) 江苏高校优势学科建设工程资助项目
【分类号】：F273.1;F425
【正文快照】： 一、引言新经济时代,知识、技术等已成为生产要素中最重要的组成部分,知识创新是各组织提升竞争力、实现可持续发展的最重要的动力[1]。企业是技术创新的主体,根据“资源依赖性”理论,各企业可能并不拥有创新的所有技术和能力,为减少风险,缩短市场化时间,众多企业倾向于从互补
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号：1439703
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