XA公司生产管理流程再造研究.pdf全文

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分类号： 单位代码： !Q§!! 密级： 学 号： 2994壁壁壁墨 西北大学 硕士学位论文 题目：丛垒亟生芒筻堡逾猩要造婴巍 作者：廑銎雪 指导教师： 塞童￡ 专业技术职务： 煎援 学科 专业 ： 墨直复垄 答辩日期： 20061旦学位授予日期： 二oo六年六月 题目：XA公司生产管理流程再造研究 专 监：工商管理 学员姓名：唐忍雪 学爨签 爵师姓名：安立仁 导师签 摘要 滚程嚣造是警壤鞋学发震安艺瓣一个豢要标恚，是 国内外许多企业通过实施流程再造，管理水平得到极大地提高，众业绩效有 了飞跃。xA公司闲英穗企簸一样，在世界缀济一体化和信惠技术的发展过程 中，面临着新的机遇和挑战，如何在激烈的市场竞争中求锝生存和发展，是 A公司面临的一个鬟要的研究课题。 本文鼓XA公司魄生产管理现状漤发，钤对携爨暴赡避稷孛凄瑗夔采购震 期长，到货时间、质爆难以摭制以及库存积艇过多等弊端，提出组建物料配送 中，＆瓣再造方案，淡麓实璃瘸乎证警理、仓麓下料黧送一俸亿、辩学套裁，不 断提高材料利用率，确保供威与生产的连续稳定。针对生产流程中的多极管理，， 车闻布局不会理等情况，提醣对公司有关生产部门遂行有效整合，实现生产安 排合理，设备利用充分，确保生产任务按时、高效完成。本文按照流程再造基 本原理，以价值链分析

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