苹果公司的供应商管理研究

发布时间：2018-03-01 07:27

  本文关键词： 苹果 供应商管理 战略匹配 学习曲线　出处：《山西师大学报(社会科学版)》2014年S5期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：从供应商综合评价指标体系、战略合作伙伴关系、信息透明化、供应商学习曲线等方面进行分析,说明了苹果供应商管理的方法,从而得出以下结论:只有符合苹果评价标准的才能入选苹果供应商;苹果和供应商建立战略合作伙伴关系且要求供应商信息透明化;供应商通过学习取得技术进步,以满足苹果公司不断降低供应价格的要求;苹果的能力外援助有效帮助苹果的供应商改进;"苹果概念股"使苹果供应商获得额外的经济补偿。
[Abstract]:This paper analyzes the index system of supplier comprehensive evaluation, strategic partnership, information transparency and supplier learning curve, and explains the method of Apple supplier management. The following conclusions are drawn: only those that meet Apple's evaluation criteria can be selected to Apple's suppliers; Apple and suppliers have strategic partnerships and require supplier information transparency; suppliers learn to make technological progress. To meet Apple's demand for lower supply prices; Apple's out-of-capacity assistance effectively helps Apple's suppliers improve; and "Apple Concepts" provide Apple suppliers with additional financial compensation.
【作者单位】： 安徽审计职业学院;
【基金】：安徽省高等学校省级教学质量与教学改革工程项目精品资源共享课经济学基础(2012gxk176)
【分类号】：F416.63;F274

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1550956