后经济危机时代的服装供应商选择与评价——以E品牌企业为例

发布时间：2018-04-11 08:14

  本文选题：后经济危机时代 + 品牌服装企业　； 参考：《东华大学学报(自然科学版)》2014年03期

【摘要】：当全球进入后经济危机时代,品牌服装企业必须加快市场反应速度、缩短产品开发时间,以保证其竞争力,而选择合适的供应商可以有效整合双方的资源和竞争优势.通过专家访谈和企业问卷调研,运用层次分析法构建符合时代背景以及具有服装产业特征的供应商选择评价体系,该评价体系涵盖了能够反映后经济危机时代下我国服装供应商特征的指标,更全面、客观地对供应商进行评价,有利于企业甄选战略合作伙伴.在此基础上,对比分析E品牌企业现有供应商的评价体系,同时,运用构建的评价体系对该公司供应商进行评估,并提出优化建议.
[Abstract]:When the world enters the era of post-economic crisis, brand clothing enterprises must speed up the market response, shorten the time of product development to ensure their competitiveness, and choose the right suppliers can effectively integrate the resources and competitive advantages of both sides.Through expert interview and enterprise questionnaire investigation, this paper constructs a supplier selection and evaluation system with characteristics of garment industry by using analytic hierarchy process (AHP), which conforms to the background of the times and has the characteristics of garment industry.The evaluation system covers the indicators that can reflect the characteristics of our country's garment suppliers in the post-economic crisis era. It is more comprehensive and objective to evaluate the suppliers, which is conducive to the selection of strategic partners.On this basis, this paper compares and analyzes the existing supplier evaluation system of E brand enterprise, at the same time, applies the evaluation system to evaluate the supplier of E brand enterprise, and puts forward some optimization suggestions.
【作者单位】： 东华大学服装与艺术设计学院;
【分类号】：F274;F426.86

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