海尔大学的培训经验与启示

发布时间：2018-05-17 03:24

  本文选题：海尔大学 + 培训经验　； 参考：《石油化工管理干部学院学报》2014年04期

【摘要】：作为中国改革开放以来的标杆企业,海尔集团的发展离不开人才的支撑,在"先造人才,再造名牌"的管理理念下,海尔集团建立了自己的培训中心——海尔大学,本文具体介绍海尔大学的培训实践:以创新为基准,紧密结合集团需要,精心搭建培训管理体系,以培训提升人力素质,打造创新型"海尔人",树立自己的人才品牌,为企业的可持续发展输入人才力量。
[Abstract]:As a benchmark enterprise since China's reform and opening up, the development of Haier Group can not be separated from the support of talents. Under the management concept of "build talents first and rebuild famous brands", Haier Group has established its own training center-Haier University. This paper introduces the training practice of Haier University in detail: taking innovation as the basis and closely combining with the needs of the group, the training management system should be carefully set up, in order to train and improve the quality of human resources, to create innovative "Haier people", and to set up its own talent brand. Input talents for the sustainable development of enterprises.
【作者单位】： 石油化工管理干部学院;
【分类号】：G726;F426.6

【参考文献】

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本文编号：1899692