我国水泥产业市场特征以及企业间博弈
本文选题:水泥市场 + 市场特征 ; 参考:《复旦大学》2013年硕士论文
【摘要】:过去的十年是我国水泥产业发展黄金的十年,在我国城市化进程的高速推动以及固定投资驱动下,水泥产业急剧扩张,规模日益扩大,产量世界第一。然而这期间也最终涌现了我国水泥行业的差能过剩以及恶性的价格大战等各种问题。 本文通过对过去十年我国水泥产业发展的历史回顾与分析,归纳总结一系列目前我国水泥产业的特点,如周期性、地域性以及协同性等,并依据这些特性,利用霍特林基本模型,对其条件与假设进行一系列的修改与放松,使之贴近水泥市场实际情况,通过模型的演绎来解释一些我国水泥厂家之间的行为博弈,并最终给予一些相关的政策建议。 首先,文章引入一个线性的消费者需求分布密度函数。在市场消费者需求并不均匀的情况,模型得到的结果仍然是均有一个收敛性的均衡点,两厂家的产品定价将会逐步收敛到这个均衡组合,但与基本模型不同之处在于,需求大地区的厂商将会具有明显的地理优势,从而使得其定价能力相对其竞争对手较高,从而摄取更多的利润。进一步的,在需求不均匀的情况下,加入厂家差别化定价的假设,此时两厂家的价格策略仍旧会收敛至一个价格组合,需求分布比较密集地区的厂家依然会享有地域优势,从而制定一个更高的价格,获得更大的利润。通过假设消费者偏好函数所得到的消费者需求弹性,能够使得模型更具有一般意义。加入一般意义的需求弹性与基本模型相异的地方在于,此时当两厂家采取协同提价策略而非价格竞争策略时,两厂家的产品定价依旧将会收敛于某一价格组合。正文的最后一部分即是通过研究单位产品的运输费用对于模型均衡状态和价格的影响来阐述一些厂家的实际行为。结果显示保持一方运输费用不变,另一方运输费用提高将会使得两厂家的均衡价格都得到提高;反之亦然,降低任何一方的运输费用将会同时降低双方的产品价格。 我国政府能够促进水泥厂家之间的兼并重组,从而淘汰部分落后过剩的产能,同时也能避免水泥产品的恶性价格大战,提升厂家的利润。另一方面,单位运输费用在附加值较低的水泥产品定价中极为重要,运费成本较低的企业在市场博弈中占有极大地优势。厂家还能够增加自身产品差异或者通过向下游产品拓展来避免水泥的定价竞争。
[Abstract]:The past decade has been a golden decade for the development of China's cement industry. Driven by the rapid development of China's urbanization process and fixed investment, the cement industry has expanded rapidly and its scale has expanded day by day, leading the world in output. However, during this period, some problems such as surplus of differential energy and vicious price war have emerged. By reviewing and analyzing the history of the development of cement industry in China in the past ten years, this paper summarizes a series of characteristics of cement industry in China, such as periodicity, regionality and synergy, and according to these characteristics, In this paper, a series of modification and relaxation of the conditions and assumptions are carried out to make it close to the actual situation of the cement market, and the behavior game between some cement manufacturers in our country is explained by deducing the model. And finally give some relevant policy recommendations. Firstly, a linear distribution density function of consumer demand is introduced. When the market demand is not uniform, the result of the model is still a convergent equilibrium point, the pricing of the two manufacturers will gradually converge to this equilibrium combination, but different from the basic model, Firms in large demand regions will have an obvious geographical advantage, making their pricing power higher than those of their competitors, thereby generating more profits. Further, in the case of uneven demand, adding the assumption of differential pricing by manufacturers, the price strategy of the two manufacturers will still converge to a combination of prices, and manufacturers in areas with dense demand distribution will still enjoy regional advantages. So set a higher price, to achieve greater profits. By assuming the elasticity of consumer demand derived from the consumer preference function, the model has more general meaning. The difference between the general elasticity of demand and the basic model is that when the two manufacturers adopt a synergistic price increase strategy rather than a price competition strategy, the pricing of the two manufacturers will still converge to a certain price combination. The last part of the text is to study the effect of unit product transportation cost on the equilibrium state and price of the model to explain the actual behavior of some manufacturers. The results show that the equilibrium price of both manufacturers will be raised by keeping the cost of transportation on one side unchanged, and the price of both parties will be reduced at the same time by reducing the cost of transportation on either side. The government of our country can promote the merger and reorganization among cement manufacturers, so as to eliminate some of the backward excess production capacity, at the same time, it can avoid the vicious price war of cement products and increase the profit of the manufacturers. On the other hand, the unit transportation cost is very important in the pricing of cement products with low added value, and the enterprises with lower freight cost have a great advantage in the market game. Manufacturers can also increase differences in their products or expand downstream to avoid pricing competition for cement.
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F224;F426.721
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 蒋霁云;;攀枝花水泥产业现状及对策研究[J];大众科技;2010年06期
2 王琪;;浅析国内外生态水泥产业发展沿革及趋势[J];企业导报;2011年17期
3 ;2012年1~3月水泥产业景气度明显减弱[J];建材发展导向;2012年03期
4 王洋;康丽华;郭晓琼;;遗传算法在区域水泥产业布局中的应用[J];河北企业;2013年02期
5 张涛;献技水泥产业革命——凝石技术将带来巨大的社会经济效益[J];建设科技;2004年13期
6 张涛;献技水泥产业革命——凝石技术将带来巨大的社会经济效益[J];建材工业信息;2004年09期
7 许日昌,李黎;广东省水泥产业现状及发展趋势[J];广东建材;2004年10期
8 李刚;战略成本管理在企业并购中的运用——德隆在新疆水泥产业的整合分析[J];财会通讯;2004年03期
9 刘梅芳;投资技改工程 发展水泥产业——高平市东宝开发总公司工作掠影[J];政府法制;2004年04期
10 孙秀丽;甘肃水泥产业:御外必先安内[J];发展;2005年09期
相关会议论文 前10条
1 刘明;;站在新起点 把握新机遇 实现水泥产业全面振兴[A];第二届中国水泥企业总工程师论坛暨水泥总工程师联合会年会论文集[C];2009年
2 刘明;;进入新世纪水泥产业翻开新篇章[A];中国水泥协会第七次会员代表大会会议文集[C];2012年
3 刘明;;进入新世纪水泥产业翻开新篇章[A];中国建材产业转型升级创新发展研究论文集[C];2013年
4 ;阿特拉斯·科普柯公司与中国水泥产业共发展[A];2009全国水泥矿山第四届年会论文集[C];2009年
5 刘明;;站在新起点 把握新机遇 实现水泥产业全面振兴[A];中国水泥协会六届二次理事大会会议文集[C];2009年
6 雷前治;;“十二五”:水泥产业十字路口的新蜕变[A];中国11省市硅酸盐发展报告(2011)[C];2012年
7 许伟文;;阿特拉斯·科普柯公司与中国水泥产业共发展[A];第二届中国水泥企业总工程师论坛暨水泥总工程师联合会年会论文集[C];2009年
8 诸葛培智;;长三角地区水泥产业发展的思考[A];中国11省市硅酸盐发展报告(2011)[C];2012年
9 雷前治;;十二五:水泥产业 十字路口的新蜕变[A];2011年中国(山东)水泥与混凝土高峰论坛会刊[C];2011年
10 诸葛培智;;长三角地区水泥产业发展的思考[A];2011年中国(山东)水泥与混凝土高峰论坛会刊[C];2011年
相关重要报纸文章 前10条
1 本报记者 陈逵;“泛珠”水泥产业正谋区域合作[N];国际商报;2006年
2 南方;泛珠水泥产业区域合作正破题[N];韶关日报;2006年
3 胡平;我州水泥产业发展的战略思考[N];延边日报;2006年
4 数文;我国水泥产业发展的新亮点[N];中国建设报;2006年
5 市发改委主任 汪支华;加快转变发展方式促进水泥产业升级[N];巢湖日报;2008年
6 陈伟 罗勇安;南平水泥产业“瘦身”洗牌[N];中国环境报;2008年
7 蔡竹青;巢湖水泥产业从“大”到“强”[N];安徽日报;2008年
8 康诚;资中县政协建言 做大做强水泥产业[N];四川政协报;2008年
9 本报记者 袁缨 徐彦泓;希望中国水泥产业能真正走向世界[N];中国建材报;2009年
10 杨继强 覃杰;鹿寨技改推动水泥产业升级[N];广西日报;2009年
相关博士学位论文 前1条
1 刘成;新疆水泥产业可持续发展研究[D];武汉理工大学;2011年
相关硕士学位论文 前4条
1 王华;基于新产业组织实证方法对中国水泥产业市场势力和规模效应的测度[D];东华大学;2013年
2 吴岚;枣庄市水泥产业宏观政策的区域优化策略研究[D];合肥工业大学;2007年
3 汤浩俊;我国水泥产业市场特征以及企业间博弈[D];复旦大学;2013年
4 蒋慧玲;我国企业跨区域并购扩张研究[D];浙江工商大学;2012年
,本文编号:1901931
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/1901931.html