汽车线束敏捷制造资源配置建模及应用
本文选题：汽车线束 + 敏捷制造 ； 参考：《上海交通大学》2015年硕士论文
【摘要】：为快速地响应变化的市场需求,配合整车开发阶段频繁的工程改动,汽车线束配套商往往面对新产品交货期短和工程状态常变的情况,这迫切需要新产品生产单位分析客户需求,快速反应,整合资源,敏捷制造。本文首先分析了D公司汽车线束制造实际生产存在的问题,对企业组织结构进行重组设计,提出面向敏捷制造的汽车线束系统资源配置策略;然后分别从任务自制和外包的角度对内外制造资源建立模型,并采用数据包络分析的方法对外包联盟企业制造资源的选择和配置进行实例分析和评价;最后阐述了企业敏捷化管理中人的主导作用,提出基于胜任力模型的D公司人力资源配置方案。本文解决了变化的市场环境下企业资源配置决策不科学和资源配置不合理这一突出问题,在汽车线束产品开发应用中有效地提升了企业资源利用效率。
[Abstract]:In order to respond quickly to the changing market demand and to meet the frequent engineering changes in the whole vehicle development phase, the car wiring harness accessory manufacturers often face the situation of short delivery time of the new product and the constant change of the engineering state. This urgent need for new product production units to analyze customer needs, rapid response, integration of resources, agile manufacturing. Firstly, this paper analyzes the problems existing in the manufacture of automobile wire harness in D company, designs the organization structure of the enterprise, and puts forward the resource allocation strategy of the automobile wire harness system oriented to agile manufacturing. Then the model of internal and external manufacturing resources is established from the angle of task self-making and outsourcing, and the selection and configuration of manufacturing resources of outsourcing alliance enterprises are analyzed and evaluated by the method of data envelopment analysis. Finally, this paper expounds the leading role of human beings in enterprise agile management, and puts forward the human resource allocation scheme of company D based on competency model. This paper solves the outstanding problems of unscientific resource allocation and unreasonable resource allocation in the changing market environment, and effectively improves the efficiency of enterprise resource utilization in the development and application of automobile wire harness products.
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：U468;F273;F426.471
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，本文编号：1962059
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