农电直管背景下县级供电企业精细化管理模式研究
本文选题:县级供电企业 + 管理模式 ; 参考:《长沙理工大学》2013年硕士论文
【摘要】:为履行好电力企业的社会责任,实现国有资产的保值增值,县级供电企业的发展离不开先进的企业管理理念,清晰的企业发展战略和科学可靠的企业管理模式。我国县级供电企业数量众多,且农电管理体制不一。直供直管体制由于其明显的优势成为农电管理体制发展的主流方向。探索适用于农电直管体制背景的企业管理模式,是县级供电企业发展过程中面临的核心问题。 本论文基于对企业管理模式理解,明晰了企业精细化管理模式的主要内容与总体架构,进而结合直管型县级供电企业的特点与管理实际,,探讨了直管型县级供电企业精细化管理模式的设计方法,提出了由结构体系、运行体系和保障体系三大体系构成的精细化管理模式,并分析了供电安全、用电服务和规范化管理等精细化管理模式运行中的关键问题,最后,以直管型县级供电企业——大通湖电力局作为研究案例,针对案例企业的管理现状和特点,提出在组织结构、班组管理、岗位评价、财务管理等方面实施精细化管理模式与优化做法,建议了安全生产、经营管理、客户服务和队伍建设等方面的精细化保障措施。相关结果可以为改进县级电力企业管理运营水平,促进电力企业管理方式变革以及理解管理模式的落地,提供一些参考。
[Abstract]:In order to fulfill the social responsibility of electric power enterprises and to maintain and increase the value of state-owned assets, the development of county-level power supply enterprises can not be separated from advanced enterprise management concept, clear enterprise development strategy and scientific and reliable enterprise management model. The number of county-level power supply enterprises is numerous, and the management system of agricultural power is different. The direct supply management system has become the mainstream of the development of agricultural power management system because of its obvious advantages. It is the core problem in the development of county-level power supply enterprises to explore the enterprise management model which is suitable for the agricultural power supply system background. Based on the understanding of the enterprise management model, this paper clarifies the main contents and the overall structure of the enterprise fine management model, and then combines the characteristics and management practice of the directly managed county power supply enterprise. This paper probes into the design method of the fine management mode of the power supply enterprise at the county level, and puts forward the fine management mode, which is composed of three systems: the structure system, the operation system and the guarantee system, and analyzes the power supply safety. Power service and standardized management are the key problems in the operation of the fine management mode. Finally, the paper takes Datong Lake Power Bureau, a county power supply enterprise, as a case study, aiming at the management status and characteristics of the case enterprises. This paper puts forward the fine management mode and optimization methods in the aspects of organization structure, team management, post evaluation, financial management, etc., and puts forward the detailed safeguard measures in the aspects of production safety, operation management, customer service and team building, etc. The relevant results can provide some references for improving the management and operation level of county-level electric power enterprises, promoting the reform of power enterprises' management mode and understanding the landing of the management mode.
【学位授予单位】:长沙理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F426.61
【参考文献】
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本文编号:2023106
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