精益六西格玛在GE公司生产管理中应用研究.pdf 全文 文档投稿网

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首都经济贸易大学 硕士学位论文 精益六西格玛在GE公司生产管理中应用研究 姓名：刘志英 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：于启武 20070307 摘 要 本课题为案例研究报告。主要研究对象为本人所在的公司荚豳通JH电气医疗 系统集团下属的华伦医疗设备有限公司，研究的主要内容足当莳制造qk中普遍推 崇的精益生产方式及六西格玛管理在生产管理中的应用。 由同本丰田汽车公司首创的精益生产方式。是一种从观念、环境、组织流 程到经营理念和管理目标等全新的企业经营管理模式。精益生产方式以其低成 本、高效率和快速地提供适应市场需求的高质量产品等竞争优势，赢得了市场 竞争的主动权，被誉为”改变世界的机器“作为一种追求生产经营的高效性、合理 性和柔性的生产管理模式，精益生产与其他先进的管理模式相结合使用已经对 企业产生了显著的积极影响。极大地促进了只本汽车工业的发展。 而以美国为首的六西格玛管理方法起源于本世纪80年代术期的美国摩托罗 拉公司。六西格玛建立在许多其他以往最先迸的管理理念和实践幕础之．卜|，特点 是从顾客的要求出发，以流程为导向。其追求的六西格玛目标是每百万机会3．4 个缺陷的产品或服务。不仅在生产制造中起重大作用，对市场营销、服务、人力 资源、财务、销售等所起的作用也同样重大。它在很人稗度上实现了优化流程、 降低成本提高经济效益的目标。俐时通过提高顾弈满意皮，使余、

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