基于关键链的钢结构制造企业多项目计划管理研究
[Abstract]:Along with the urbanization and the promotion of steel structure building, the rapid development of steel structure manufacturing enterprises in all parts of the country has been spawned. The good development of steel structure manufacturing enterprises has important realistic and historical significance for the national economic construction. Steel structure manufacturing enterprise is a typical order-oriented design enterprise, its production is project-based manufacturing, with order randomness, customer highly customized, one-off production, long manufacturing cycle, product volume large type complex, multi-project operation at the same time. There are many uncertain factors in the production environment. The traditional management methods of enterprises, such as single project management, critical path method and plan review technology, can not meet the actual needs of enterprises, and there are often resource conflicts, poor plan coordination and execution, and artificial influence. Delay in delivery, etc. Therefore, based on the understanding of the characteristics and requirements of steel structure manufacturing enterprises, this paper studies and puts forward the key chain multi-project planning management system, production planning and schedule control methods of steel structure manufacturing enterprises, which has certain theoretical and practical significance. First of all, on the basis of summarizing the research of key chain theory at home and abroad, this paper introduces the production and product characteristics, resource characteristics and multi-project management characteristics of steel structure manufacturing enterprises, and analyzes the current situation and problems of multi-project management. This paper points out the advantages of key chain to solve these problems, and probes into the necessity of carrying out multi-project management of key chain in steel structure enterprises. Secondly, based on the research on the combination of push and pull planning, the key chain idea and the final planner system, a key chain multi-project planning management system is established. The organization structure and process of key chain multi-project management are designed to meet and cooperate with the requirements of key chain multi-project planning management system. Thirdly, the production planning and control management of steel structure manufacturing enterprises are studied in terms of production planning and schedule control. The paper puts forward the production planning and optimization process based on key chain, including project priority evaluation, product flow establishment, key chain scheduling project, drum resource allocation and coordination, key material and door setting, production schedule control. The key chain buffer schedule control mechanism is constructed. Finally, the research results are applied to a steel structure manufacturing enterprise, and the method proposed in this paper is analyzed empirically. This paper analyzes the problems existing in the multi-project management of the company, improves the organizational structure of the company, and illustrates the application process of the key chain multi-project production and control method with an example.
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F426.3
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