壳牌:以管理者能力为核心的考核

发布时间：2018-09-06 07:22

【摘要】：正壳牌公司看重全面的思维能力,希望管理人员像直升机一样既能升空,从高处、宏观的角度考察全局,也能落地,在具体、微观的层面分析和处理问题。荷兰皇家壳牌石油公司是目前世界上第一大石油公司。本文主要探讨壳牌管理人员的绩效考核,以期对我国企业管理人员的绩效考核提供相关借鉴和启示。一、业绩与胜任力相结合壳牌对管理人员的绩效考核是业绩与胜任力的结合。在业绩考核方面,在结合职位分析、个人发展计划和组织经营发展计划的基础上,管理人员需要提出年度工作目标,从而确
[Abstract]:Shell values comprehensive thinking and hopes that managers will be able to lift up like helicopters, examine the overall situation from a high and macro perspective, and also land, analyze and deal with problems at a specific, micro level. Royal Dutch Shell is currently the world's largest oil company. This paper mainly discusses the performance appraisal of Shell managers in order to provide reference and inspiration for the performance appraisal of Chinese enterprise managers. First, the combination of performance and competence is the combination of performance and competence. In terms of performance appraisal, on the basis of the combination of position analysis, personal development plan and organizational business development plan, managers need to propose annual work objectives so that they can be sure
【作者单位】： 中国人民大学公共管理学院;
【分类号】：F416.22;F272.92

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本文编号：2225654