当前位置:主页 > 管理论文 > 生产管理论文 >

维斯塔斯风力技术公司精益六西格玛应用研究

发布时间:2019-01-10 18:49
【摘要】:在竞争激烈的风力发电市场中,企业为获得竞争优势和经营成功,在全球化、信息化的竞争环境中立于不败之地,运用精益六西格玛的管理战略,在企业发展中永不停止地追求完美和卓越。 本篇论文以维斯塔斯公司作为研究对象,以六西格玛管理、精益生产和精益六西格玛的思想和方法为理论依据,对现有的存在问题的生产工艺流程进行改进,消除浪费,提高过程质量控制的稳定性和六西格玛水平,从而提高产品质量和生产效率,增强维斯塔斯公司在风力发电行业的市场竞争力。 首先,本篇论文阐述了维斯塔斯公司实施精益六西格玛的整体规划,详细介绍了公司如何推动精益六西格玛管理,公司对精益六西格玛思想的理解以及公司实施精益六西格玛管理的具体步骤。同时,还介绍了精益六西格玛项目在维斯塔斯公司是如何开展的。 然后,本篇论文对维斯塔斯公司的精益六西格玛项目案例进行具体研究,按照定义、测量、分析、改进和控制的DMAIC步骤,运用合适的精益和六西格玛的方法和工具,进行精益六西格玛过程改进。 最后,本篇论文结尾部分针对实施精益六西格玛整体规划和开展精益六西格玛项目的研究进行分析并得出进一步的结论,同时展望企业推行精益六西格玛管理以持续发展的未来趋势,,精益六西格玛管理的应用范围也将会越来越广泛。
[Abstract]:In the competitive wind power market, in order to obtain the competitive advantage and successful management, the enterprise is in an invincible position in the competitive environment of globalization and information, and applies the management strategy of Lean six Sigma. In the enterprise development, never stop the pursuit of perfection and excellence. This paper takes Vestas Company as the research object, takes six Sigma management, lean production and Lean six Sigma as the theoretical basis to improve the existing production process and eliminate waste. Improve the stability of process quality control and six Sigma level, thus improve product quality and production efficiency, enhance Vestas market competitiveness in the wind power industry. First of all, this paper expounds the overall plan of implementing Lean six Sigma in Vestas Company, and introduces in detail how the company promotes Lean six Sigma Management. The company's understanding of Lean six Sigma and the implementation of Lean six Sigma management. At the same time, it introduces how Lean six Sigma Project is carried out in Vestas. Then, this paper studies the Lean six Sigma Project case of Vestas Company, and applies appropriate Lean and six Sigma methods and tools according to the DMAIC steps of definition, measurement, analysis, improvement and control. Lean six Sigma process improvement. Finally, at the end of this paper, the author analyzes the overall planning of Lean six Sigma and the research of Lean six Sigma Project, and draws further conclusions. At the same time, the application of Lean six Sigma Management will be more and more extensive.
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F273;F426.61

【共引文献】

相关期刊论文 前10条

1 秦成立;孔建军;;SPC在风电叶片的应用[J];玻璃纤维;2014年01期

2 尚宏志;;CYY-Ⅱ凝胶型调剖剂强度影响因素及应用效果[J];东北石油大学学报;2014年02期

3 邵瑞阳;卢杰;徐海洋;应仲轩;;工作研究在组合开关装配线平衡改善中的应用[J];成组技术与生产现代化;2014年02期

4 张进敏;;关于降低卷烟厂空调电能的研究分析[J];赤子(中旬);2014年02期

5 陆南耀;梅清晨;俞萌;刘丽华;张贝贝;;精益生产管理体系推进方法研究[J];管理观察;2013年35期

6 许毅;兰松云;房晓嘉;林秀朋;;顺应机械制造企业转型升级的职业素质培养实践探索[J];广西教育;2014年22期

7 李岸达;何桢;何曙光;;基于Filter与Wrapper的复杂产品关键质量特性识别[J];工业工程与管理;2014年03期

8 彭丹迪;白海威;方猛;;PFMEA方法在装备购置合同履行风险中的应用[J];装备制造技术;2014年08期

9 李世昌;白凤凯;杜汪洋;;低速生产下武器装备采购量测算模型研究[J];装备制造技术;2014年07期

10 徐祥和;;浅谈企业推行精益生产之“缩短生产周期”[J];电子制作;2014年12期

相关会议论文 前1条

1 王颗星;;精益生产理念在电机工厂工艺设计中的应用探讨[A];中国电工技术学会大电机专业委员会2014年学术年会论文集[C];2014年

相关硕士学位论文 前10条

1 韩凌霄;不锈钢企业自主管理的探讨与实践[D];浙江工业大学;2013年

2 郑武全;面向中小造船企业的船用钢板配送中心堆场的分析与设计[D];浙江工业大学;2013年

3 刘鹏;L公司设备管理中的问题及改进措施研究[D];华南理工大学;2013年

4 许栋j;转型时期我国服装企业精益生产与技术应用研究[D];东华大学;2014年

5 董立祥;某公司检修班组的精益管理研究[D];浙江工业大学;2013年

6 董良;SG公司基于ERP的精益产品开发管理案例研究[D];华东理工大学;2014年

7 冉科;INVENTEC公司精益生产管理现状及优化策略的研究[D];华东理工大学;2014年

8 马诚;AN-SJ工厂精益生产研究与实施[D];华东理工大学;2014年

9 邹辉;汽车制造企业生产系统优化及其熵评价模型[D];安徽工程大学;2013年

10 李毅;株洲南车奇宏散热技术有限公司精益物流优化研究[D];湖南工业大学;2013年



本文编号:2406669

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/2406669.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户c5383***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com