ERP中生产管理系统的研究

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供应链

第2期赵庆建等:ERP中生产管理系统的研究　　 61

ERP中生产管理系统的研究

赵庆建,陈森发,郜振华

(东南大学系统工程研究所,江苏南京210096)

摘　要:ERP作为一种先进的管理模式,在许多企业中得到了良好的应用。研究了制造型企业ERP的体

系结构,重点对其核心生产管理系统进行了详细论述,并论述了系统开发所涉及到的关键技术及解决方案。

关键词:ERP;生产管理系统;解决方案中图法分类号:TP311.132　　　文献标识码:A　　　文章编号:100123695(2004)0220061203

StudyonProductionManagementSysteminERP

ZHAOQing2jian,CHENSen2fa,GAOZhen2hua

(InstituteofSystemsEngineering,SoutheastUniversity,NanjingJiangsu210096,China)

Abstract:Withcomprehensiveandadvancedcharacteristics,ERPiswidelyusedinenterprises.InthispaperthesystemicstructureofERPofmanufacturingindustryisstudied.AsthecoreofERP,theproductionmanagementsystemisdiscussedindetail.Thekeytech2nologiesanddevelopmentplansemployedinthedevelopmentofERParealsosubmitted.Keywords:ERP;ProductionManagementSystem;DevelopmentPlan

1　引言

当美国GartnerGroup咨询公司20世纪90年代初提出ERP(企业资源计划)的概念时,它也许没有预料到在短短的十余年中,ERP就在世界范围内引起了一场管理革命。ERP是一种企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平,并最终提高企业的经济效益和竞争能力[1]。

传统企业利用手工对数据进行操作,七、八十年代发展到以数据采集、MIS、MRP2Ⅱ为代表的应用系统解决方案。很多企业开发了预测、销售、财务、库存、人事等系统用来解决一些管理上问题。随着业务的发展,这些系统越来越暴露出其无法克服的缺点:数据不一致,不能共享;系统无接口,不能集成;生产与管理不协调;不适应Internet的发展,物流、资金流、信息流无法与外界沟通;不能构成客户、供应商及合作伙伴的企业价值链[2,3]。ERP的出现正是适应了市场的需求。企业要管理、要发展、要效益,研究开发出一套适应企业发展的ERP系统成为当务之急。

收稿日期:2002212223;修返日期:2003204225

2　ERP系统总体框架

笔者经过长期研究并结合实施经验,建立了一套制造型企业ERP系统模型,它涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等方面的管理工作,包括采购、库存、销售、生产、财务、成本会计、人事管理、客户关系管理和经营决策等二十多个子系统。其总体框架如图1

所示。

图1　ERP系统总体结构

按照ERP理念,它是一个集成的高效管理系统。系统总体具有以下特点:

(1)高度集成　现代ERP系统除具有传统的ERP制造、销售、采购、财务等功能外,其涉及整个企业价值链的众多环节都被纳入管理范围,包括面向供应链管理SCM、客户关系管理CRM、电子营销EM等集成系统,各系统间数据高度共享。

(2)集团式管理　网络通信技术的应用为ERP提供了新的支撑平台,各种组织结构形式的管理需求都可得

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